客戶：東營銀座集團 地點：山東省 - 東營 時間：2013/6/1 0:00:00 課程設(shè)計： TTT（Training the Trainer to Train），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。 眾多大型集團企業(yè)引進了TTT（培訓(xùn)者培訓(xùn)）的內(nèi)訓(xùn)課程，產(chǎn)生了極大的反響，有效地推動了企業(yè)管理與培訓(xùn)工作的發(fā)展。 《TTT專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營》根據(jù)專業(yè)培訓(xùn)師及企業(yè)各層級管理者成長需要與實際需求設(shè)計，確有成效地帶領(lǐng)學(xué)員進入專業(yè)培訓(xùn)師殿堂，有效提升卓越表達能力及綜合管理技能； 課程對象：各層級管理者、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 授課形式：互動教學(xué)、演練、點評、討論、案例分析 課程特點: 1、小班制授課，學(xué)員人數(shù)每班在30人以內(nèi); 2、訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo)、點評，看得見的進步； 3、標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)管理者與專業(yè)培訓(xùn)師； 4、多種方式綜合運用，學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底 課程時間：3天2晚（封閉式） 課程大綱： 一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團隊 1、培訓(xùn)造就卓越團隊 2、成就他人必先提升自我 3、培訓(xùn)師角色定位與職責(zé) 4、培訓(xùn)師風(fēng)格選型 5、學(xué)員類型解析 6、演練：1分鐘MINI課程演練、 1分鐘演練點評 二、培訓(xùn)師專業(yè)表達訓(xùn)練 1、克服怯場有效方法 2、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng) 3、開場白的設(shè)計與方法 4、結(jié)束語設(shè)計與方法 5、表達方式選擇與應(yīng)用 6、肢體語言與眼神的運用 7、SHOW出你自己 三、培訓(xùn)師現(xiàn)場組織與掌控訓(xùn)練 1、培訓(xùn)組織流程設(shè)計 2、成人學(xué)習(xí)的特點 3、場地的布置和熟悉 4、激發(fā)學(xué)員興趣與參與度 5、培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)變技巧 6、難纏學(xué)員處理 四、培訓(xùn)師教學(xué)能力訓(xùn)練 1、同理心的建立與應(yīng)用 2、體驗式培訓(xùn) 3、啟發(fā)式培訓(xùn) 4、互動式培訓(xùn) 5、沙盤式培訓(xùn) 6、精彩點評技巧 7、從培訓(xùn)到訓(xùn)練轉(zhuǎn)型的意義和方法 8、演練：3分鐘MINI課程演練 3分鐘演練點評 五、課程開發(fā)與設(shè)計能力訓(xùn)練 1、學(xué)員培訓(xùn)需求的分析和確定 2、培訓(xùn)課程開發(fā)流程 3、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型 4、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計四種