張玉,張玉講師,張玉聯(lián)系方式,張玉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張玉:掌握內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)4環(huán)節(jié),讓企業(yè)人才戰(zhàn)略落到實(shí)處
2016-01-20 12491
   現(xiàn)代企業(yè)在制定其發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),人力資源建設(shè)始終是其中最為重要和關(guān)鍵的內(nèi)容之一,員工培訓(xùn)正是企業(yè)促進(jìn)人才成長(zhǎng),打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要手段。加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè),成為保證企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。打造一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,必須抓好“選、育、用、流”四個(gè)環(huán)節(jié),才能為企業(yè)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展和員工成長(zhǎng)成才提供一條行之有效的途徑。 

  夯實(shí)基礎(chǔ):選 

  選 ,即從基層嚴(yán)格地層層推薦、選拔對(duì)培訓(xùn)工作有熱情、業(yè)務(wù)技能精湛、語(yǔ)言表達(dá)能力較強(qiáng)的一線業(yè)務(wù)骨干作為內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)對(duì)象。 

  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特別是生產(chǎn)技能的培訓(xùn),必須從源頭上保證內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的質(zhì)量,充分發(fā)揮一線優(yōu)秀員工的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。一線生產(chǎn)骨干業(yè)務(wù)熟悉,經(jīng)驗(yàn)豐富,經(jīng)過(guò)授課技巧的培養(yǎng),可以成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。 

  在內(nèi)訓(xùn)師選拔過(guò)程中,要遵循自愿的原則,同時(shí)要避免選拔標(biāo)準(zhǔn)面面俱到、過(guò)于苛刻,盡量在年齡段和師資質(zhì)量方面形成一定的梯度,以利于在傳幫帶過(guò)程中培養(yǎng)各級(jí)各類(lèi)人才。既要有理論和技能俱佳的專(zhuān)家型內(nèi)訓(xùn)師,也要有一定數(shù)量可以對(duì)員工手把手進(jìn)行培訓(xùn)的崗位教練。這樣既有利于基層單位和班組培訓(xùn)工作的推進(jìn),又有利于逐步培養(yǎng)員工爭(zhēng)當(dāng)內(nèi)訓(xùn)師的積極性。 

  突出重點(diǎn):育 

  育,即科學(xué)地制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)能力發(fā)展模型對(duì)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)。 

  目前從電力企業(yè)實(shí)際狀況出發(fā),必須抓好四方面的培訓(xùn):一是專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí);二是要嚴(yán)格規(guī)范各技能模塊的操作,做到動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范;三是通過(guò)TTT(Train The Trainer)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),請(qǐng)專(zhuān)家專(zhuān)門(mén)對(duì)一線的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課技能和技巧的訓(xùn)練,提高內(nèi)訓(xùn)師的教案編寫(xiě)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、現(xiàn)場(chǎng)控制能力等;四是實(shí)行為期3—6個(gè)月的分專(zhuān)業(yè)分層級(jí)的培訓(xùn)授課實(shí)習(xí)、考核,讓內(nèi)訓(xùn)師親自登臺(tái)授課,并根據(jù)學(xué)員反饋對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的授課質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)估,擇優(yōu)選拔。 

  此外,為不斷提高內(nèi)訓(xùn)師業(yè)務(wù)水平,鍛煉內(nèi)訓(xùn)師成功實(shí)現(xiàn)“四位一體”的角色,即掌握前沿理論的學(xué)者、技能操作的行家里手、心理咨詢顧問(wèn)和職業(yè)生涯顧問(wèn),還需要對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行提升培訓(xùn)。從實(shí)踐來(lái)看,不定期的進(jìn)行交流學(xué)習(xí)和舉行各專(zhuān)業(yè)研討會(huì)可以幫助內(nèi)訓(xùn)師拓展工作思路、積累授課技巧,還能促使內(nèi)訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)技能向更高更新的方向發(fā)展,全面提升內(nèi)訓(xùn)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能技巧。各專(zhuān)業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核標(biāo)準(zhǔn),有利于在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。內(nèi)訓(xùn)師和學(xué)員們一起交流探討,集思廣益,商討課程研發(fā)、設(shè)計(jì)的相關(guān)事宜,有利于根據(jù)員工實(shí)際需要,搜集員工的工作難題,然后結(jié)合實(shí)際需求修改教學(xué)方案。通過(guò)這些鍛煉,內(nèi)訓(xùn)師不僅知道怎么做,而且換位思考應(yīng)該怎么教,在授課中能盡量做到把復(fù)雜的理論簡(jiǎn)單化,把枯燥的過(guò)程生動(dòng)化,把授課內(nèi)容聯(lián)系員工的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。通過(guò)教學(xué)相長(zhǎng),內(nèi)訓(xùn)師在理論知識(shí)、業(yè)務(wù)操作技能和溝通方面也會(huì)有非常明顯的提高。 

  抓住關(guān)鍵:用 

  用,即企業(yè)提供平臺(tái),并在制度上給予充分保障,使內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)培訓(xùn)工作中發(fā)揮重要作用。 

  各級(jí)內(nèi)訓(xùn)師從員工中來(lái),又把知識(shí)、技能帶回到員工中去,這樣既有理論高度,又有實(shí)操技能,同時(shí)還熟悉基層標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在集中授課、班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、師帶徒等工作中可以起到很好的傳幫帶作用,能有效 地緩解大量集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)導(dǎo)致的工學(xué)矛盾。 

  為用好內(nèi)訓(xùn)師,必須從制度上明確對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的管理要求、激勵(lì)約束機(jī)制,形成內(nèi)訓(xùn)師管理的長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)可以通過(guò)“定級(jí)”為內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)提供上升通道。定級(jí)是對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,將所有內(nèi)訓(xùn)師按照任職資格和授課質(zhì)量和數(shù)量分為3—4級(jí),內(nèi)訓(xùn)師可以沿著職業(yè)通道不斷進(jìn)步。規(guī)定各級(jí)培訓(xùn)師可以在不同等級(jí)的培訓(xùn)班授課,明確相應(yīng)的待遇,拉大不同等級(jí)內(nèi)訓(xùn)師授課酬金的差距,激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師工作的主動(dòng)性,也促進(jìn)高水平內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)。 

  同時(shí),企業(yè)還可以采取集中授課和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師工作響應(yīng)度和學(xué)員滿意度等指標(biāo)來(lái)考察內(nèi)訓(xùn)師工作的數(shù)量和質(zhì)量,把基層內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量作為考核基層單位培訓(xùn)工作的指標(biāo)之一,督促各級(jí)單位加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮各級(jí)內(nèi)訓(xùn)師的作用。 

  發(fā)揮長(zhǎng)效:流 

  流,即保持內(nèi)訓(xùn)師的正常、有序流動(dòng)。 

  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師大多是兼職的,要調(diào)動(dòng)其積極性,就應(yīng)為其疏通職業(yè)通道的上升和發(fā)展,同時(shí)以科學(xué)淘汰形成合理競(jìng)爭(zhēng)。只有形成良性的人才流動(dòng),才能為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新的人才,才能推動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍在動(dòng)態(tài)發(fā)展中不斷成長(zhǎng)、成熟、優(yōu)化。 

  企業(yè)的和諧發(fā)展離不開(kāi)人才的培養(yǎng),內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍在企業(yè)培訓(xùn)工作中必將發(fā)揮極其重要的作用。培養(yǎng)、建設(shè)一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,不僅有利于員工隊(duì)伍的建設(shè),更有利于推動(dòng)企業(yè)的又好又快發(fā)展。因此,我們應(yīng)深入研究,在實(shí)踐中不斷總結(jié)和探索出適合內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn),不斷加以總結(jié)和完善,使企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)不斷獲得新的成績(jī)。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師