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實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師
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實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
《終端門(mén)店贏利模式》《《境界營(yíng)銷(xiāo)》《境界管理》《中層管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《卓越管理者八項(xiàng)勝任力修煉》 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造系統(tǒng)》《超級(jí)戰(zhàn)斗力營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》《狼性修煉----打造戰(zhàn)狼營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》 《終端銷(xiāo)售
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咨詢(xún)式系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)創(chuàng)始人
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師
終端運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家
門(mén)店系統(tǒng)輔導(dǎo)專(zhuān)家
漢唐商學(xué)院 創(chuàng)始人兼榮譽(yù)院長(zhǎng)
韶關(guān)大學(xué)EMBA班特聘講師
多家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn) 
2013年度中國(guó)500強(qiáng)講師

劉老師十多年從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理人員激勵(lì)與訓(xùn)練工作,并致力于幫助企業(yè)打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng),提升營(yíng)銷(xiāo)管理技巧,導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售流程,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)績(jī)效倍增; 
1、曾在一年時(shí)間內(nèi)幫助漢唐酒業(yè)股份有限打造30多支銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),一手策劃并籌建漢唐商學(xué)院,輔導(dǎo)50家終端專(zhuān)賣(mài)店,培養(yǎng)30多個(gè)分公司總經(jīng)理,50多個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān),幫助公司銷(xiāo)售額由0.3個(gè)億提升到10個(gè)億;  
2、在建材市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,擔(dān)任安蒙衛(wèi)浴華南區(qū)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)顧問(wèn),在一年半時(shí)間內(nèi)幫助其團(tuán)隊(duì)在廣東省市場(chǎng)開(kāi)拓新專(zhuān)賣(mài)店達(dá)100家,全程輔導(dǎo)新店的開(kāi)業(yè)策劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、終端門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理等; 
3、2013年-2014年與彭承仁老師攜手為韶關(guān)眾易家居體驗(yàn)
課程 更多>>
[劉純]中、基層管理干部實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)
課程大綱: 一、管理者的角色定位? 1、我是誰(shuí)? 領(lǐng)導(dǎo)?官?朋友?同事?伙伴?服務(wù)員? 2、我應(yīng)該做什么? 管理到底該做什么?——整合資源、為企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)造價(jià)值 3、我要怎么做才能做得更好? 4、視頻分析:李云龍的管理之魂 二、正確認(rèn)識(shí)管理者與上、同、下級(jí)的關(guān)系 1、管理者容易進(jìn)入的誤區(qū)? 高標(biāo)準(zhǔn)要求員工、低標(biāo)準(zhǔn)要求自己 發(fā)現(xiàn)他人缺點(diǎn)、客觀問(wèn)題的高手,不會(huì)自“察” 2、游戲互動(dòng):零和游戲 3、合
2013-10-30
[劉純]境界營(yíng)銷(xiāo)之人才整合
境界營(yíng)銷(xiāo)之人才整合 一、 直面挑戰(zhàn) 您在為以下問(wèn)題感到困惑嗎? 招不到人、招聘難、培訓(xùn)費(fèi)力、達(dá)不到想要的結(jié)果、人員流失快、大、員工生積極性不高、生產(chǎn)效率不理想、企業(yè)績(jī)效穩(wěn)定不甚至嚴(yán)重下滑、想盡一切辦法、搬用五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的方法仍不見(jiàn)效…… 不用擔(dān)心,此課程將幫助您輕松解決以上問(wèn)題,從08年金融風(fēng)暴起,各大企業(yè)都面臨了人員不穩(wěn)定的嚴(yán)峻考驗(yàn),我們已經(jīng)成功幫助部分企業(yè)在惡劣的客觀環(huán)境下實(shí)現(xiàn)人員穩(wěn)定,并且企業(yè)
2013-10-30
[劉純]終端制勝——店面管理
第一講:銷(xiāo)售前應(yīng)掌握的幾個(gè)要素 我們賣(mài)什么? 我們賣(mài)給誰(shuí)? 我們應(yīng)該如何賣(mài)? 什么時(shí)候賣(mài)最合適? 誰(shuí)能幫助我們快速的賣(mài)? 第二講:店長(zhǎng)的角色認(rèn)知與角色定位 店長(zhǎng)即“家長(zhǎng)” 店面管理“管”什么? 店長(zhǎng)的三項(xiàng)工作內(nèi)容 店長(zhǎng)的核心工作——帶動(dòng)團(tuán)隊(duì) 店長(zhǎng)的角色認(rèn)知 店長(zhǎng)的心態(tài)管理 互動(dòng):如何塑造店內(nèi)靈魂 第三講:店面團(tuán)隊(duì)建設(shè)與塑造 一、立團(tuán)隊(duì)的步驟: 塑精神 立目標(biāo) 確職責(zé) 勤溝通 形默契 游戲互動(dòng):數(shù)數(shù)
2013-10-24
[劉純]終端銷(xiāo)售自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)心態(tài)
課程大綱 前 言 1、生命的意義、 2、你是誰(shuí)? 3、你在為誰(shuí)工作? 4、企業(yè)需要什么樣的員工? 5、你是企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債? 6、何為職業(yè)化? 7、什么是職業(yè)化心態(tài)? 8、敬業(yè)才能精業(yè)! 9、把你的職業(yè)當(dāng)事業(yè)! 第一部分 職業(yè)化心態(tài) 一、學(xué)習(xí)之心 1、優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?什么樣的員工才是企業(yè)最大的財(cái)富? 2、企業(yè)組織優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)的目的和意義是什么? 3、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一方法是什么? 4、最佳
2013-10-18
[劉純]中層管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練
中層管理者綜合管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練 培訓(xùn)目的 1、中層干部角色正確轉(zhuǎn)換 2、樹(shù)立主動(dòng)管理意識(shí)、管理駕馭能力、判斷力和全局掌握能力,提高管理綜合能力 企業(yè)在高速成長(zhǎng)過(guò)程中,規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理人員需求越來(lái)越多。管理人員除了部分從外部招聘之外,大部分將從現(xiàn)有人員中提升?,F(xiàn)有員工對(duì)企業(yè)了解深入,專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬,而且企業(yè)已經(jīng)考核過(guò)現(xiàn)有人員的各方面表現(xiàn)。因此許多企業(yè)常常提拔現(xiàn)有人員擔(dān)任主管。但是,軟件人員真的適
2013-10-18
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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