曹曉峰,曹曉峰講師,曹曉峰聯(lián)系方式,曹曉峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
教授、研究員、高級商務(wù)策劃師、資深培訓(xùn)師、中國十大策劃專家
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曹曉峰:曹曉峰:大型商務(wù)活動策劃之論壇研討會項目策劃分析
2016-01-20 42536
曹曉峰:大型商務(wù)活動策劃之論壇研討會項目策劃分析 不久前在北京召開的“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)治理國際研討會”,集聚了來自30多個國家和有關(guān)國際組織的300多名正式代表,政府官員、專家學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)袖,共同組成了一次頗具影響力的大型“智囊聚會”。選題超前、立意明確、層次高、影響大,是與會代表及外界人士對本次會議的共同評價。作為本次會議的中方主要承辦單位,中國信息協(xié)會在對本次會議進(jìn)行總結(jié)時也認(rèn)為,選好主題、重視內(nèi)容的組織,是其中最為重要的成功經(jīng)驗之一。 一、明確目標(biāo) 任何活動都有其目標(biāo),有的放矢才能收到事半功倍之效。中國信息協(xié)會成立以來,圍繞信息化建設(shè)已成功組織了若干次大型國際研討會,如“信息市場與國際合作研討會暨展示會”(1994年),“政府與公共管理先進(jìn)信息技術(shù)國際研討會”(1996年),“現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)發(fā)展國際研討會”(1997年),等。這些研討會都有著共同的特點:與聯(lián)合國有關(guān)機(jī)構(gòu)共同組織,研討內(nèi)容是國際上共同關(guān)心的課題,帶有一定的超前性,而且目標(biāo)都很明確。 聯(lián)合國與中國政府機(jī)構(gòu)聯(lián)合召開“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)治理國際研討會”,主要是基于以下幾個背景:1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,加速了全球化進(jìn)程,并促進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)新秩序的產(chǎn)生;2、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對發(fā)展中國家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國家而言是一把雙刃劍,利用好了是極為難得的“數(shù)字機(jī)遇”,利用不好將出現(xiàn)不斷擴(kuò)大的“數(shù)字鴻溝”;3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,國家經(jīng)濟(jì)運行和宏觀調(diào)控環(huán)境、目標(biāo)、手段都將發(fā)生革命性變化;4、全球化與信息化加速發(fā)展,便全球經(jīng)濟(jì)治理面臨一系列新的問題和挑戰(zhàn),需要尋求公平合理有效的解決方案。在這樣的背景下,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),縮小貧富差距,彌合數(shù)字鴻溝,建立共贏、公正合理的國際經(jīng)濟(jì)新秩序,就成了本次研討會的主旋律。會前,聯(lián)合國與中方主辦單位明確了本次會議的基本目標(biāo):培訓(xùn)一批發(fā)展中國家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國家中負(fù)責(zé)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和宏觀經(jīng)濟(jì)的高級政府官員;為他們提供所需的信息,以便他們能制訂充分的計劃來處理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化帶來的影響并幫助他們抓住機(jī)遇以促進(jìn)他們本國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。 為實現(xiàn)這樣的目標(biāo),設(shè)計了兩個基本途徑:一是研討會采用論壇方式,使參會者可以從來自全世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)治理的國際專家那里獲得知識和技能,并且互相交流關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)治理的理念、技術(shù)和管理方面的經(jīng)驗;二是將研討會變成一個交流園地,討論和比較各參會者所在國關(guān)于發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),有效進(jìn)行經(jīng)濟(jì)治理和建立新的經(jīng)濟(jì)治理體制的政策和策略。換句話說,要從理論和實踐兩個方面進(jìn)行深入探討和交流。 聯(lián)合國提出上述目標(biāo)后,中國方面給予了認(rèn)同。一方面,這也是中方所需要的;另一方面,中國可以通過這樣的活動,進(jìn)一步了解世界,也讓世界進(jìn)一步了解中國。 二、選準(zhǔn)主題 目標(biāo)定下來以后,主題的選擇就顯得十分重要了。 據(jù)聯(lián)合國有關(guān)官員稱,把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)治理放在一起研究,并組織大型的國際研討會,在國際上還是第一次。實際上,這個題目也是聯(lián)合國方面提出來的?!熬W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”一詞出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展之后,至今已是所有人都能耳熟能詳了,但大家的理解和認(rèn)識并沒有達(dá)到統(tǒng)一。據(jù)擔(dān)負(fù)本次研討會現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)報道的中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)的記者統(tǒng)計,會上專家們在使用“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”一詞時,前后共后近20種不同的解釋?!敖?jīng)濟(jì)治理”一詞的出現(xiàn)則更晚一些,因為它是針對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的一些新現(xiàn)象和新問題提出來的。其中有兩個現(xiàn)象引起國際社會關(guān)注。一是爆發(fā)于1997年的亞洲金融危機(jī),二是近年來日益顯現(xiàn)的“數(shù)字鴻溝”問題。亞洲金融危機(jī)迫使人們尋求以下問題的答案:危機(jī)的出現(xiàn)是必然現(xiàn)象還是偶然現(xiàn)象?造成這類金融危機(jī)出現(xiàn)的因素還繼續(xù)存在嗎?有什么辦法阻止類似事情的發(fā)生?誰來做?……顯然,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,靠一個企業(yè)、一個國家的自身努力和潔身自好是難以達(dá)到目標(biāo)的,也沒有哪一個國家能負(fù)得起這樣的責(zé)任。于是,除了加強國家經(jīng)濟(jì)治理之外,全球經(jīng)濟(jì)治理的課題被提了出來?!皵?shù)字鴻溝”問題更是一個難解之謎:“數(shù)字鴻溝”是否一定會出現(xiàn)?它對經(jīng)濟(jì)上業(yè)已存在的南北差距作用如何?后發(fā)優(yōu)勢能否抵消先發(fā)優(yōu)勢的先得之利?用什么辦法可以消除和彌合這個鴻溝? ……顯然,這里也牽涉到國家經(jīng)濟(jì)治理和全球經(jīng)濟(jì)治理問題。 實際上,本次研討會是聯(lián)合國在致力于縮小數(shù)字鴻溝方面所做的諸多努力中的重要一環(huán)。從聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)部支持與協(xié)調(diào)局政策協(xié)調(diào)處處長約翰?肖林克介紹中可以看到,這已經(jīng)成為聯(lián)合國的重要目標(biāo)之一。1998年聯(lián)合國大會將全球化和相互依賴問題提上它的議事日程。1999年12月聯(lián)合國大會通過了一個決議——《聯(lián)合國在全球化和相互依賴的環(huán)境下促進(jìn)發(fā)展所扮演的角色》。2000年4月聯(lián)合國在紐約總部召開了一個高層專家討論會,提出要建立聯(lián)合國的ICT(信息通信技術(shù))工作組和信托基金。2000年9月,千年首腦會議簽署了聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)和社會理事會的部長宣言,從而對ICT對發(fā)展的重要作用作出了更高級別的政治認(rèn)可。之后,聯(lián)合國秘書長成立了一個高級別的ICT問題顧問組,為正式成立ICT工作組做準(zhǔn)備工作。該工作組的全部目標(biāo)要堅決服從于千年峰會的目標(biāo),即在2015年將居住在貧困地區(qū)的人口數(shù)量減少一半。 經(jīng)過認(rèn)真的研究與思考,為實現(xiàn)既定的會議目標(biāo),決定以研究“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)治理”為大會主題,并設(shè)立了五個相互關(guān)聯(lián)的議題: 1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)全球化:全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和前景;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的正面和負(fù)面效應(yīng);網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下的國家競爭力;伴隨網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化產(chǎn)生的新難題;從舊經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所需的領(lǐng)導(dǎo)。 2、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給發(fā)展中國家與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國家?guī)淼臋C(jī)遇與挑戰(zhàn);網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)應(yīng)具備的技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、法規(guī)框架、財力和人力資源;發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和從舊經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)過程中的政策和策略;發(fā)達(dá)國家在縮小網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與孤立經(jīng)濟(jì)差距中所起的作用。 3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與結(jié)構(gòu)調(diào)整:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新興產(chǎn)業(yè)和夕陽產(chǎn)業(yè)部門;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代中信息利用和知識創(chuàng)新的重要性;交互式多媒體產(chǎn)業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中扮演的角色;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求的商業(yè)轉(zhuǎn)型和新型企業(yè);國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理和結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策課題。 4、國家經(jīng)濟(jì)治理:中央政府在從舊經(jīng)濟(jì)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)過渡時期所起的作用;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對國家在經(jīng)濟(jì)治理方面自主權(quán)的影響;政府、企業(yè)和市場之間的新型關(guān)系;在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,強化國家的作用及設(shè)計和實施新經(jīng)濟(jì)治理體制的必要性;公共政策制訂和經(jīng)濟(jì)治理執(zhí)行方面的能力構(gòu)建;公共政策制訂和經(jīng)濟(jì)治理執(zhí)行方面的能力構(gòu)建。 5、全球經(jīng)濟(jì)治理:建立全球經(jīng)濟(jì)治理體制的必要性;全球經(jīng)濟(jì)治理體制的特點;全球公共政策的發(fā)展和形成;相關(guān)國際組織決策結(jié)構(gòu)的民主化;聯(lián)合國政府間機(jī)構(gòu)在促進(jìn)國家和全球經(jīng)濟(jì)治理中的作用。 三、找好主角 組織好一個大型研討會,同組織好一個大型演出一樣,主要演員的確定是十分重要的一環(huán)。本次研討會在確立主要演員時也是頗費了一番腦筋的。 從論壇的角度看,強調(diào)共同參與、互動式的交流與溝通,因此與會者都既是演員又是觀眾,但畢竟有主次之分。大會指導(dǎo)委員會經(jīng)過認(rèn)真研究,確立了兩類主要演員:聯(lián)合國方面負(fù)責(zé)為每個專題找到一位在國際上有影響和聲望的專家做專題報告;中方以主辦單位領(lǐng)導(dǎo)為主做大會主旨發(fā)言。 由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)治理是兩個互有關(guān)聯(lián)的世界性的前沿問題,要想請到合適的主題報告人并不是一件容易的事。經(jīng)過聯(lián)合國方面的努力,最終確定由美國國際經(jīng)濟(jì)研究所高級研究員凱瑟琳L?曼博士、瑞士圣加林大學(xué)教授比特F?施密德博士、英國倫敦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授桑德普?卡普爾、美國南加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授愛德華E?勞勒Ⅲ、加拿大卡爾頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授基斯?愛奇遜等分別圍繞五個議題做專題報告。 中方主要演員的確定相對較容易些,因為從大會創(chuàng)意時起就考慮到了這一點——各主辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議并做主旨發(fā)言。中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和信息化進(jìn)程的加速推進(jìn)引起了世界的普遍關(guān)注,其它發(fā)展中國家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌國家從中國學(xué)習(xí)經(jīng)驗比從發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)會更有效,這就是為什么聯(lián)合國要同中國聯(lián)合開這次會的主要原因。因此,從一定意義上說,很多發(fā)展中國家的代表就是沖著學(xué)習(xí)中國的經(jīng)驗來的。所以,中方主要發(fā)言人及其發(fā)言內(nèi)容的確定也同樣十分重要。中方各主辦單位的出場陣容是:國家發(fā)展計劃委員會主任曾培炎的報告題目是《發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),加快信息化進(jìn)程》,介紹了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化成就、“十五”信息化發(fā)展目標(biāo),強調(diào)要為信息化推進(jìn)創(chuàng)造良好環(huán)境;財政部部長項懷誠的報告題目是《中國財政與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)》,介紹了中國財政在支持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的五項政策措施;信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳的報告題目是《實現(xiàn)跨越式發(fā)展,迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)》,介紹了中國改革開放以來信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的基本情況,指出隨著新世紀(jì)的到來,中國信息產(chǎn)業(yè)將在現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮更大的作用;中國人民銀行行長戴項龍的報告題目是《網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展與監(jiān)管》,分析了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展給銀行業(yè)帶來的深刻變化,對網(wǎng)絡(luò)銀行的風(fēng)險給予了高度重視,并提出了加強網(wǎng)絡(luò)銀行監(jiān)管應(yīng)遵循的一些基本原則;國家統(tǒng)計局局長朱之鑫的報告題目是《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與中國統(tǒng)計》,重點介紹了我國統(tǒng)計系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況;北京市市長劉淇的報告題目是《建設(shè)“數(shù)字北京”,提高城市現(xiàn)代化水平》,介紹了北京信息化進(jìn)展情況和“數(shù)字北京”基本框架。 對于如何加強網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)治理,我國的研究也是剛剛起步。各主辦單位借助這次研討會在中國召開之際,都組織了相應(yīng)的研究班子,專門研究這一問題,并起草好相應(yīng)的報告,效果也十分顯著。開始正如后來會上所反映的那樣:聯(lián)合國經(jīng)社理事會主席馬丁.貝林加-埃伯托先生認(rèn)為,對所有的發(fā)展中國家來說,中國的成功經(jīng)驗是值得研究和借鑒的。聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)與社會事務(wù)部跨區(qū)域高級顧問周宏仁博士認(rèn)為,并不是所有的國家都能平等地分享到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的好處,中國是能夠利用后發(fā)優(yōu)勢實現(xiàn)跨越式發(fā)展的少數(shù)幾個發(fā)展中國家之一。世界銀行集團(tuán)副行長、首席信息官穆罕默德.穆興先生認(rèn)為,這次會議選定在世界上發(fā)展速度最快的中國舉行是非常合適的。中國對因特網(wǎng)和其它信息技術(shù)工具的重視程度和深度將成為我們大家的一種重要教益。 由于這次會的重要性,聯(lián)合國和中國政府方面都給予了格外重視。國務(wù)院總理朱镕基、聯(lián)合國秘書長安南為大會發(fā)來賀信;聯(lián)合國副秘書長德塞因故不能出席,專門制作了錄像講話在大會上播放;國務(wù)院副總理溫家寶、聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)理事會主席馬丁.貝林加-埃伯托、世界銀行副行長穆罕默德?穆興等出席會議并作重要講話。 四、精心組織 確定主要發(fā)言人后,還有兩個主要工作要做:一是組織參會者,二是落實發(fā)言內(nèi)容。 由于這次會議的定位是高層論壇,討論的又是超前性的理論前沿問題,開始時我們也擔(dān)心組織參會者會遇到難題。但這樣的會無論從國際還是從中國看,又十分重要,所以還非得這樣不行。按照大會指導(dǎo)委員會的要求,會議的規(guī)模不宜太大,以200人以下為宜。這次會形式上看有濃厚的政府色彩,但在組織落實上并沒有采用政府會議的辦法,而完全采用了市場運作模式。因此,對能組織到多少人到會,心里真的沒有底。整個會議的前期準(zhǔn)備用了近一年的時間,大部分都用在了內(nèi)容的組織設(shè)計和落實上了,等到組織參會人員時時間已經(jīng)不多了。值得欣慰的是,正是由于在內(nèi)容上下了大功夫,在組織參會人員時倒顯得不怎么費力了。二輪通知下發(fā)后,報名參會人員很快達(dá)到既定目標(biāo),后來不得不做一些限制,但最后還是突破了300人。其中,在聯(lián)合國和中方各主辦、承辦單位的共同努力下,邀請到了30多個國家的高級政府官員出席會議,其中部長級以上官員33人。 內(nèi)容的組織一直到會議前幾天才算初步完成,其標(biāo)志就是論文集印出來。在兩天的會議中,大會和分組會共安排有50多人作重點發(fā)言。由于會上時間有限,為使會議內(nèi)容更加豐富,會前做了扎實的論文征集工作(包括發(fā)函、報刊廣告、網(wǎng)絡(luò)征集等),并成立了專門的專家組進(jìn)行組織和篩選,最后從大量的征文中遴選出近70篇收入會議論文集,提供給每一個參會者。在這一過程中,有大量的繁瑣而重要的工作要做。 小結(jié):由于重視內(nèi)容組織,使整個會議顯得扎實有效,體現(xiàn)了“三個結(jié)合”的特點。 一是政府官員、專家學(xué)者、企業(yè)代表相結(jié)合,多角度、多層次切磋、交流,有利于把問題引向深入; 二是經(jīng)濟(jì)與信息相結(jié)合,反映出新經(jīng)濟(jì)條件下社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點; 三是宏觀與微觀相結(jié)合,企業(yè)、國家、世界的經(jīng)濟(jì)與治理連在一起研討。 與會代表認(rèn)為,會議主題把握了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向,有現(xiàn)實性和前瞻性;內(nèi)容廣泛、豐富,有啟發(fā)性;達(dá)到了交流情況和觀點、共享經(jīng)驗和知識、促進(jìn)相互了解和加強合作的目的。會議在國際國內(nèi)產(chǎn)生了很大反響。聯(lián)合國經(jīng)社理事會主席埃伯托(喀麥隆人) 會后說:“這次研討會開得很好,中國了不起,60年代中國支持和幫助非洲解放,沒有中國就沒有非洲的今天。希望中國一如既往幫助非洲度過信息革命,縮小同發(fā)達(dá)國家之間的數(shù)字鴻溝?!焙商m、加拿大、俄國、拉脫維亞等國代表對會議贊不絕口,他們大多數(shù)第一次來中國,認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、商品豐富、會議組織得好,很多地方出乎他們的想象。哥倫比亞發(fā)展部副部長、阿聯(lián)酋信息總局副秘書長、巴基斯坦信息技術(shù)委員會委員兼秘書長等代表回國后還來信致謝。因為內(nèi)容新穎、豐富,本次會議也受到國內(nèi)媒體廣泛關(guān)注,人民日報、經(jīng)濟(jì)日報、光明日報、科技日報等40余家報刊以顯要位置刊登了20多萬字的報道和稿件,中經(jīng)網(wǎng)現(xiàn)場發(fā)稿50多篇,中央電視臺4個頻道先后對會議進(jìn)行報道,其中《中國報道》還制作了半小時的專題節(jié)目。由此,我們可以得出結(jié)論,要想使研討會有效、有用、有意義、使人受益、讓人回味無窮,必須要有好內(nèi)容,并精心組織。 因此,策劃和組織大型商務(wù)活動并非易事,需要有專業(yè)的知識和借鑒成功舉辦過大型活動的專家的意見,以下是國內(nèi)關(guān)于《大型商務(wù)活動全程策劃、整合與執(zhí)行》的最系統(tǒng)的培訓(xùn)課程,由著名商務(wù)策劃專家曹曉峰教授主講,本課程對大型商務(wù)活動的策劃、組織、管理和實施等多個環(huán)節(jié)的要點做了詳細(xì)的闡述,并針對大型活動項目管理、大型會議活動做了具體而深入的解析,還專門列舉了各類大型活動成功舉辦的經(jīng)驗和案例,對涉及大型活動的組織與管理的人員起著非常重要而關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。將為企業(yè)提供系統(tǒng)而全面的商務(wù)活動策劃、整合和執(zhí)行的各種理論與方法、操作與實務(wù)以及各種實戰(zhàn)技巧。 附:曹曉峰老師主講的《大型商務(wù)活動全程策劃、整合與執(zhí)行》課程綱要 一、課程背景: 隨著全球政治、經(jīng)濟(jì)一體化時代的到來,國際性、地區(qū)性、行業(yè)性、企業(yè)自行組織的各類各樣的大型活動越來越成為人們溝通、交流、宣傳、公關(guān)、推廣的重要手段和渠道。大型活動項目的策劃、組織、管理和實施也就理所當(dāng)然地成為政府、企業(yè)及各行各業(yè)都必須面對的一項重要工作。本課程對大型商務(wù)活動的策劃、組織、管理和實施等多個環(huán)節(jié)的要點做了詳細(xì)的闡述,并針對大型活動項目管理、大型會議活動做了具體而深入的解析,還專門列舉了各類大型活動成功舉辦的經(jīng)驗和案例,對涉及大型活動的組織與管理的人員起著非常重要而關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。 商務(wù)活動是企業(yè)整合市場資源、開展市場營銷活動和提升企業(yè)文化建設(shè)的重要手段,企業(yè)市場營銷活動、企業(yè)公關(guān)活動、企業(yè)廣告宣傳活動、企業(yè)品牌推廣活動、企業(yè)展覽展會活動、企業(yè)招商活動、企業(yè)節(jié)假日慶典活動、企業(yè)培訓(xùn)活動、企業(yè)商務(wù)考察活動、企業(yè)各類文化活動等各種商務(wù)活動越來越多。遺憾的是由于活動的策劃者或組織者缺乏商務(wù)活動策劃能力、商務(wù)活動的資源整合能力和執(zhí)行控制手段欠缺,使得企業(yè)組織的大多數(shù)活動效果并不理想,有時勞命傷財效果卻很差,有的甚至使得其反帶來負(fù)面影響!如何使企業(yè)的各種商務(wù)活動舉辦得更有效率、更有價值、更有意義和更大產(chǎn)出呢?如何更加有針對性、策略性和系統(tǒng)性參加社會上有關(guān)商務(wù)活動呢?本課程將為企業(yè)提供系統(tǒng)而全面的商務(wù)活動策劃、整合和執(zhí)行的各種理論與方法、操作與實務(wù)以及各種實戰(zhàn)技巧。 二、參加對象: 1、在企業(yè)中擔(dān)任董事長、副董事長、董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及其他從事企業(yè)發(fā)展決策的其他高層管理人員。 2、在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資、行政管理、人力資源、市場營銷、公關(guān)、廣告、企劃、招投標(biāo)、項目規(guī)劃、招商、會展、活動、企業(yè)文化、客戶服務(wù)、客戶關(guān)系等部門擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人、中高層管理人員或部門從業(yè)人員。 3、在咨詢、策劃、公關(guān)、廣告、投資、營銷、中介、展覽、展會、會務(wù)等專業(yè)服務(wù)公司專門從事策劃工作的有關(guān)從業(yè)人員。 三、培訓(xùn)目標(biāo): 1、熟悉和掌握商務(wù)活動的特性,有針對性、策略性和系統(tǒng)性的組織或參加各種商務(wù)活動 2、熟悉和掌握商務(wù)活動策劃的基本要求,使企業(yè)商務(wù)活動更有效率、更有價值和更有意義 3、熟悉和掌握商務(wù)活動策劃的一般程序和文案寫作,使活動更有利于操作和執(zhí)行 4、熟悉和掌握商務(wù)活動的財務(wù)預(yù)算和經(jīng)費控制技巧,降低項目成本,提高活動效益 5、熟悉和掌握商務(wù)活動策劃、整合和執(zhí)行方法與技巧,提高活動策劃、整合和執(zhí)行能力。 四、課程簡介/特色: 1、系統(tǒng)全面的闡述大型商務(wù)活動策劃、整合和執(zhí)行的有關(guān)原理與方法、操作與實務(wù) 2、理論聯(lián)系實際,結(jié)合企業(yè)的具體實際情況,如何自己策劃活動和有針對性、策略性和系統(tǒng)性參加社會上有關(guān)商務(wù)活動 3、通過老師親自策劃和參與的案例分析和討論,提高學(xué)員商務(wù)活動策劃的實際操作技巧 五、課程綱要: 第一部分:商務(wù)活動的概念和特性 1.什么是商務(wù)活動 討論:在我們生活和工作中哪些是商務(wù)活動? 2.商務(wù)活動的類別 討論:商務(wù)活動有哪些類別? 3.商務(wù)活動的特點 案例分析:市場營銷商務(wù)活動策劃——會議營銷 4.商務(wù)活動的效應(yīng) 案例分析:危機(jī)公關(guān)活動、事件營銷活動 5.商務(wù)活動的作用 案例分析:招商引資商務(wù)活動策劃——會議招商 第二部分:商務(wù)活動策劃原理與方法 1.什么是策劃? 策劃的定義 策劃的類別 策劃的功能與作用 策劃的基本原理 策劃的構(gòu)成要素 2.商務(wù)活動策劃的九大法則 案例分析: 2008年北京奧運會 2010年上海世博會 廣州亞運會 公司先進(jìn)事跡先進(jìn)員工表彰會 企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、考察研討活動; 上級領(lǐng)導(dǎo)、政府部門、有關(guān)客戶等考察接待活動; 企業(yè)新產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品促銷活動; 3.商務(wù)活動策劃的十大要素 案例分析: 公司年會 企業(yè)新春晚會 公司團(tuán)拜會; 4.商務(wù)活動策劃的六大步驟 案例分析: 公司新聞發(fā)布會 新品上市推廣會 企業(yè)招商、品牌推廣活動; 企業(yè)公關(guān)廣告活動 5.商務(wù)活動策劃書寫作技巧 案例分析: 公司項目奠基 項目啟動 項目竣工慶典活動 第三部分:商務(wù)活動項目資源整合策略 1.什么是資源 討論:資源的定義、資源與財富的關(guān)系、資源的分類、個人資源、企業(yè)資源 2.資源存在的特點 社會性、繼承性、主導(dǎo)性、流動性、不均衡性、有限性與無限性 案例分析:資源的存在 3.社會資源流動的基本規(guī)律 倍增學(xué)原理、網(wǎng)絡(luò)學(xué)原理、傳播學(xué)原理、人際學(xué)原理 案例分析:資源為什么可以被整合? 4、商務(wù)活動項目資源配置要求 項目人員、項目資金、物質(zhì)裝備、信息傳播 案例分析:接待一個歐洲投資考察團(tuán)促成投資三家企業(yè)投資和產(chǎn)生上千萬美元的貿(mào)易 5、商務(wù)活動資源整合途徑與方法 討論 第四部分:商務(wù)活動項目管理執(zhí)行 1、什么是項目管理項目管理的定義 商務(wù)活動項目管理的特性 商務(wù)活動項目管理工作內(nèi)容 商務(wù)活動項目管理運作流程 商務(wù)活動項目管理工具 2、商務(wù)活動項目團(tuán)隊管理 項目團(tuán)隊的含義 成功的項目經(jīng)理 項目成員的平衡 項目團(tuán)隊溝通 項目團(tuán)隊文化 案例分析:介紹會、進(jìn)展碰頭會、囑咐會 3、商務(wù)活動項目成本管理 商務(wù)活動項目成本計算方法 商務(wù)活動項目成本控制技巧 案例分析:商務(wù)活動的無中生有的賺錢之道 4、商務(wù)活動項目進(jìn)度管理 時間管理:項目進(jìn)度表 場地管理:選擇、預(yù)定、布置 媒體宣傳:廣告、新聞發(fā)布 5、商務(wù)活動項目風(fēng)險管理 風(fēng)險與風(fēng)險管理 商務(wù)活動項目風(fēng)險確認(rèn) 商務(wù)活動項目風(fēng)險評估 商務(wù)活動項目風(fēng)險控制 6、商務(wù)活動項目評估管理 項目評估:評估途徑、撰寫評估報告 第五部分:商務(wù)活動項目策劃、整合與執(zhí)行操作實務(wù) 1、會議營銷活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析: 一次會議營銷活動帶來900萬元的訂單 2、整合營銷傳播活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析: 一個商業(yè)活動如何創(chuàng)造百億收益 3、企業(yè)融資活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析:招商活動策劃 4、新品上市會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析:因新品發(fā)布會一炮而紅 5、公司年會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析:年會出新意 6、新聞發(fā)布會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析:一個企業(yè)新聞發(fā)布會帶來的營銷奇跡 7、開幕典禮活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析 8、招待酒會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析 9、研討會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析 10、展覽會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 案例分析 六、培訓(xùn)課時: 培訓(xùn)課時共2天12小時;第一天上午和下午各3小時;第二天上午和下午各3小時。 七、培訓(xùn)方式: 課堂講授、案例分析、小組討論、互動交流等。 七、主講老師: 曹曉峰 教授、研究員、高級商務(wù)策劃師、資深培訓(xùn)師、中國十大策劃專家 著名個性化教育理論和實踐家、創(chuàng)建中國個性化教育體系的先行者 國際個性化教育協(xié)會中國理事會 會長 中國個性化教育研究院 執(zhí)行院長、研究員 中國商務(wù)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)上海管理辦公室主任
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