教練式管理是通過(guò)有效對(duì)話,讓員工自省,挖掘員工的潛能,快速提高員工績(jī)效的行為。 教練式管理不是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代簡(jiǎn)單的“給”員工答案,而是在員工身上“取”出答案。 這樣才能解決員工的問(wèn)題,而不是解決員工的問(wèn)題給管理者自身帶來(lái)的問(wèn)題。
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