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教練技術(shù)

提問是一種重要的但被忽視的管理工具我們生活在一個快節(jié)奏的時代,一旦出現(xiàn)問題必須立刻解決,提出問題后馬上就要收到答復(fù)。大多數(shù)管理者不知道提問的重要性,不知道怎樣通過提問獲得理想的效果,營造長期的學(xué)習(xí)氛

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教練技術(shù)

教練式管理是通過有效對話，讓員工自省，挖掘員工的潛能，快速提高員工績效的行為。教練式管理不是工業(yè)經(jīng)濟時代簡單的“給”員工答案，而是在員工身上“取”出答案。這樣才能解決員工的問題，而不是解決員工的問

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