促銷如何調(diào)動店員的積極性呢？這里教大家?guī)讉€方法。

        第一、設(shè)定當(dāng)日獎金法。促銷期間，所以的獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)都是以“天”為單位。例如，今天的店鋪促銷目標(biāo)銷售額為2萬，如果完成任務(wù)，每位店員的獎金為100元，當(dāng)日完成當(dāng)日馬上發(fā)放，一定要讓店員感受到“數(shù)錢”的快感。

        第二、促銷時，提成的方式可以由個人提成改變?yōu)閳F隊提成。因為促銷的時候必須要有分工，例如在門口喊賓的員工并不會直接參與銷售，但是她的作用又是非常的明顯：需要用的嗓音，把人“喊”進店鋪。促銷活動需要所有店員相互之間的分工與協(xié)作，絕非一人之力可能成功，所以促銷活動時，最好將個人提成調(diào)整為團隊提成，充分發(fā)揮大家集體作戰(zhàn)的優(yōu)勢。

       第三、促銷時，晨會、夕會與時段會議很重要。晨會是一天的開始，晨會最大的目的就是激發(fā)大家的積極性，同時確定一天的銷售目標(biāo)額，需要通過反復(fù)的激勵，并詢問店員是否有信心完成任務(wù)，并公布完成任務(wù)之后的獎金分配方案。筆者的建議，晨會老板最好參加，親自掛帥是對店員最好的激勵。時段會議是對促銷執(zhí)行過程中每個時段的總結(jié)，對隨時發(fā)生的事情做出及時的調(diào)整。夕會是對一天促銷的總結(jié)，同時也是發(fā)放獎金最好的時刻。