【三流品牌如何做促銷】1、店員能動性非常重要:下達指標,完成任務現(xiàn)場直接給獎金。2、最好能岔開節(jié)假日,不要與一流品牌相沖突。3、POP顏色設置要醒目,最好用黃紅或白紅兩色。4、主題要具有震撼性。5、商
【設計師為什么不會賣貨】把導購與設計師放在終端賣場,看誰的業(yè)績更高。十有八九是導購員。設計師理應是最懂產(chǎn)品的人,她們是服裝的起點,但是設計師大多活在自己的世界里,單向思維。而導購更愿意從顧客的角度來解
【導購為什么要統(tǒng)一工服】1、統(tǒng)一工服,給人的感覺是品牌店,顧客進店之后不會輕易地討價還加(這個很神奇)。即使討價還加,員工也可以說這是公司統(tǒng)一定價,她們是無權讓利。2、穿上統(tǒng)一工服,導購自己都覺得是公
【強壓式訂貨好不好?】多訂貨,加盟商就會努力去賣貨,甚至會去為完成任務而開二店三店,達到做大盤子的目的。但強壓式的訂貨直接導致的結果就是毛利的下降,以鞋行業(yè)的情況看,年綜合零售毛利率在20%以下。個人
【巡店到底巡什么】是查衛(wèi)生?監(jiān)督導購賣貨?還是指出陳列的錯誤?督導關鍵巡三件事:發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。70%的督導只能發(fā)現(xiàn)問題,然后指指點點。20%的督導能對問題進行有效分析,例如客單價為何下
【店員的努力與無奈】誰都想賣正價,誰都想有尊嚴的做銷售。但是如果您是導購,遇到個三流品牌,那么您可能就不能那么舒舒服服的賣貨了。促銷、拉客、抓住每一位顧客,還要提高連帶率,難為你們了。怨只能怨廠家不爭