項目管理創(chuàng)新與文化建設(shè)培訓(xùn)（二）

努力培育員工“四心”建設(shè)項目人才隊伍

隨著社會的發(fā)展，員工作為社會的一員，思想觀念也在不斷更新變化，一些不良社會思想也在侵蝕著廣大員工年輕的心，針對某些員工存在的團隊意識差、責(zé)任心不強、人情淡薄、思想復(fù)雜的不良現(xiàn)象，建設(shè)先進的企業(yè)文化勢在必行。希望項目團隊間相互理解和關(guān)愛，大家在一起快樂地工作和生活，凡事主動配合、互相支持幫助，在成就企業(yè)發(fā)展的同時也能成就我們每名員工。

一、培育項目員工工作的快樂之心一名出色的項目經(jīng)理，一定是隨和的、熱情的、可親近的人。項目經(jīng)理要做團隊的快樂劑，讓自己的快樂與樂觀傳染到每一個成員，并善于分享集體的快樂，打造快樂型團隊，使工作變成一件快樂的事情。下屬對工作和生活產(chǎn)生熱愛與愿望之后，對上司產(chǎn)生敬佩與好感之后，才能去談如何做好工作，創(chuàng)造幸福生活。要想讓下屬安心快樂工作，還必須不讓下屬對工作之外的事情分心。項目經(jīng)理心中要時刻裝著員工，幫助員工解決工作生活中存在的實際困難，員工沒有后顧之憂了，員工會感到自己在公司工作很快樂舒心，員工會懷著感激的心去工作，才會全身心投入工作，工作才會有驚人的成效。

二、培育項目員工相互關(guān)愛之心同在一個項目的兄弟姐妹，天天工作生活在一起。是工作讓我們走到了項目部這個集體，不能不說是一種緣分。然而我們常常聽到有人說，某人和某人在一起，為一點小事經(jīng)常鬧別扭。偌大的社會，我為什么不與別人走到一起而要和這些人走到一起，首先是我們選擇了企業(yè)。既然熱愛這企業(yè)，熱愛這工作，我們就應(yīng)該珍惜熱愛這里的一切，包括這里的每一個人。人這一生誰也說不準(zhǔn)在什么時候會遇到點難事。一旦有事，大家如果都能很踴躍地站出來幫一把，難事會變成易事，人與人之間的關(guān)系就會融洽得多。同事之間要相互關(guān)愛，誰的家人生病了，你替他一個班；誰家出了意外事情，大家捐點錢；誰的工作總出問題，你幫他分析一下是什么原因，然后改正；誰思想上有了解不開的結(jié)，你幫他樹立一下情緒，打開一下胸襟；新員工來了，你主動幫助他熟悉一下業(yè)務(wù)，用你的經(jīng)驗帶動他適應(yīng)企業(yè)，用你的技術(shù)帶動他在工作中少走一些彎路。雖然這些都是小事，正式這種小事卻能讓同事感恩一輩子，使我們的團隊工作氣氛和諧，工作環(huán)境舒暢。只有上司關(guān)心下屬，下屬才會安心工作。身為項目經(jīng)理，關(guān)愛之心要多付出一些；身為項目總工，技術(shù)經(jīng)驗要多傳授一些。這對整個團隊莫無益處，團隊工作順利了，個人的工作就會順利。如果項目部的兄弟姐妹每天像一家人一樣在一起工作，施工怎會不順利，任務(wù)怎會完不成？

三、培育項目員工協(xié)調(diào)配合之心一般項目團隊是由項目經(jīng)理、項目總工、系統(tǒng)工程師、技工、內(nèi)業(yè)、實習(xí)生及司機、廚師等后勤成員組成。在項目建設(shè)的過程中，每個人所做的那部分工作都是很重要的，盡管分工不同，但少了哪個人，項目建設(shè)就會受到影響。項目部是一個集體，一個集體在一起做事需要密切配合，相互協(xié)調(diào)。什么是協(xié)調(diào)？你主動配合別人就是協(xié)調(diào)。人人要有與人配合的心理準(zhǔn)備，人人要有甘愿與別人配合的思想，并付之于行動。我們每個人取得的成就，無一不是在項目集體中取得的成就，不要想著把別人甩在后面，單純追求自己的成就。項目經(jīng)理要教育下屬擯棄自私自利的個人思想，大力發(fā)揚集體主義精神，團結(jié)作戰(zhàn)的思想，“團結(jié)一心，其利斷金”，整個項目的工效就會大大增值。

四、培育項目員工工作的超值心所謂超值，就是要超出你正常的工作范圍，讓別人對你的認(rèn)識得到意外升值。只有別人刮目相看，你的人生價值才能更好地得到體現(xiàn)。如果別的同事干多少，你也干多少，這在正常值之內(nèi)，是大家都能想到的，認(rèn)為是你應(yīng)該做到的。你雖然完成了任務(wù)，但在大家眼中只是個一般的合格員工。要想做得和別人不一樣，不做“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的人，我們還必須具有高度的工作熱情、強烈的責(zé)任心和無私奉獻的精神。人生的閃光點在超值付出的部分最能得到體現(xiàn)。兄弟同心，其利斷金。我們每個人對工作、對同事要付出真心，尤其是項目經(jīng)理只有以身作則，為人師表，率先垂范，下屬才會真心服從配合；只有待人公平，做事公正，不偏不倚，下屬才會安心快樂工作；只有群策群力，積極聽取項目員工意見，發(fā)揮下屬積極性和責(zé)任心，下屬才會超值工作；只有善于做好員工思想工作，解決各種矛盾問題，下屬才會心懷感恩、互相關(guān)愛。項目經(jīng)理要多發(fā)現(xiàn)并鼓勵下屬的進步，多表揚下屬的責(zé)任心，多支持下屬的學(xué)習(xí)，培育下屬工作的超值心。下屬就會在努力工作的同時，樹立做好工作的信心，樹立對工作的更加負責(zé)之心。項目經(jīng)理的言行如果能成就了每個下屬，就成就了整個項目團隊，就會成就整個項目。

我們要高度重視項目人才的培養(yǎng)，希望項目上的同事們都能抓住在項目鍛煉的機會，能吃苦、不怕累，將所學(xué)應(yīng)用于項目實踐，并在項目實踐中調(diào)整和學(xué)習(xí)，快速成長為優(yōu)秀的項目管理與建設(shè)人才?！叭瞬抨犖榈腻憻捙囵B(yǎng)的深遠意義遠比一兩個項目的完工意義重大。在項目建設(shè)的同時，項目經(jīng)理和項目工總要不忘用心培養(yǎng)下屬，在成就項目建設(shè)的同事一舉兩得，鍛煉成就整個團隊，而不是簡單地完成施工為單一目標(biāo)”總裁如是說。