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阿米巴、股權(quán)合伙人激勵(lì)模式與績(jī)效薪酬專家講師
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郭旭華:2017年10月23日 【戰(zhàn)略薪酬績(jī)效成果宣貫】——欣天雅包裝公司
2017-11-14 3365

“好的企業(yè)有三點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),一是老板隨時(shí)可以離開,二是客戶離不開你,三是員工舍不得離開?!?


2017年10月23日下午三點(diǎn),深圳欣天雅包裝公司召開《戰(zhàn)略/績(jī)效/薪酬優(yōu)化升級(jí)成果宣貫會(huì)》,貫徹落實(shí)最新激勵(lì)機(jī)制,慧天下顧問(wèn)郭旭華導(dǎo)師親自做了近兩小時(shí)的宣貫與動(dòng)員。欣天雅公司董事長(zhǎng)吳總和全體管理層參加,為促進(jìn)達(dá)成公司戰(zhàn)略目標(biāo),快速提升管理水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議前由公司吳總熱情洋溢的致辭,首先感謝慧天下顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的付出,對(duì)慧天下顧問(wèn)表示高度認(rèn)同,說(shuō)明當(dāng)初啟動(dòng)項(xiàng)目的初衷,并向全體員工提出要求,全力配合項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)公司下一步發(fā)展充滿信心!

郭老師在會(huì)議中宣貫了欣天雅公司最新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)圖、績(jī)效管理手冊(cè)、績(jī)效落地執(zhí)行、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、正/負(fù)激勵(lì)機(jī)制、年終獎(jiǎng)方案等,對(duì)重點(diǎn)部分進(jìn)行詳細(xì)闡述,使公司各部門更加清晰下一步工作方向和目標(biāo),并在會(huì)上提出了項(xiàng)目成果落地實(shí)施要求。該項(xiàng)目使員工將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)緊密有效結(jié)合,建立了一個(gè)企業(yè)和員工的利益共同體,上下同心,齊心協(xié)力地為公司戰(zhàn)略目標(biāo)而共同努力。

會(huì)議中郭老師告訴大家只管努力創(chuàng)造價(jià)值,公司機(jī)制一定會(huì)讓好人有好報(bào),并特別邀請(qǐng)公司員工代表分享感受,使全體成員感受到公司對(duì)大家的尊重,提升參與感與滿意度。


會(huì)議最后吳總再次分享,表明僅僅靠一己之力無(wú)法推動(dòng)公司發(fā)展,必須借力、借機(jī)制、借團(tuán)隊(duì)之力,表示此次制度優(yōu)化升級(jí)讓公司上了一個(gè)新臺(tái)階,相信會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的推動(dòng)作用。


慧天下顧問(wèn)將持續(xù)幫助該項(xiàng)目成果實(shí)施落地,為客戶創(chuàng)造極致的價(jià)值和體驗(yàn),以利他之心惠澤更多企業(yè)!


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