【課程目標(biāo)】 《品牌智慧操盤(pán)》的導(dǎo)入旨在加強(qiáng)服裝零售企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化管理能力，內(nèi)容從零售團(tuán)隊(duì)的商品運(yùn)營(yíng)、組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)，到營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的制定與過(guò)程監(jiān)督、到完善商品銷(xiāo)售過(guò)程中監(jiān)控管理體系建設(shè)，包含精準(zhǔn)的采購(gòu)訂貨，上市節(jié)奏設(shè)計(jì)，銷(xiāo)售過(guò)程中的促銷(xiāo)控制技術(shù)。 學(xué)期三個(gè)月，總計(jì)8天的課程講解與3次專(zhuān)業(yè)工具包使用訓(xùn)練，全面包含了零售管理的核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)，讓學(xué)員學(xué)會(huì)控制商品在銷(xiāo)售周期內(nèi)盡可能快的銷(xiāo)售出去，減少庫(kù)存，加速資金快速回籠，提高利潤(rùn)。 參訓(xùn)企業(yè)可以學(xué)習(xí)到通過(guò)有效的數(shù)據(jù)分析增強(qiáng)生意決策的科學(xué)性，盡可能的減少?zèng)Q策失誤！從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 綜上所述，2014年服飾零售商運(yùn)營(yíng)管理關(guān)鍵是要學(xué)習(xí)這一套完善的指揮系統(tǒng)?。。? 【教學(xué)服務(wù)】 全部8天課程學(xué)習(xí)分為二大教學(xué)模塊：專(zhuān)業(yè)知識(shí)教學(xué)體系和工具包訓(xùn)練體系, 學(xué)習(xí)項(xiàng)目 學(xué)習(xí)內(nèi)容 課程時(shí)間 專(zhuān)業(yè)知識(shí)教學(xué) 《規(guī)范：基于商品運(yùn)營(yíng)控制的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》 1天 《構(gòu)建：高效協(xié)同的商品量化管理組織》 1天 《專(zhuān)業(yè)：模擬上市計(jì)劃制訂與進(jìn)度管理》 3天 《突破：基于市場(chǎng)需求的采購(gòu)計(jì)劃制訂》 3天 《創(chuàng)新：基于全局思考的銷(xiāo)售計(jì)劃制訂》 工具包的訓(xùn)練 《品牌銷(xiāo)存監(jiān)控分析應(yīng)用訓(xùn)練》 《模擬上市計(jì)劃制訂應(yīng)用訓(xùn)練》 《終端商品調(diào)撥分析應(yīng)用訓(xùn)練》 《采購(gòu)規(guī)劃數(shù)據(jù)分析應(yīng)用訓(xùn)練》 3次 【課程收益】 1. 全程8天學(xué)習(xí);工具包使用訓(xùn)練6;顧問(wèn)操盤(pán)指導(dǎo) 2. 穩(wěn)步提升商品營(yíng)銷(xiāo)控制水平;解決庫(kù)存控制難題;加速采購(gòu)資金回籠 3. 獨(dú)家研發(fā)全新教學(xué)模式;整套工具模板;應(yīng)用場(chǎng)景剖析;實(shí)踐作業(yè)跟進(jìn) 4. 顧問(wèn)結(jié)合當(dāng)前季節(jié)貨品推廣要點(diǎn)，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行高效終端商品推廣規(guī)劃 【課程時(shí)間安排】 總體8天（課程講解48課時(shí)+輔導(dǎo)研討3課時(shí)；共計(jì)51課時(shí)） 模塊 時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 招生截止時(shí)間 第一模塊（2天） 2014年5月20日-5月21日 石家莊 2014年5月10日 第二模塊（3天） 2014年6月19日-6月21日 石家莊 第三模塊（3天） 2014年7月22日-7月24日 鄭州 注：1、時(shí)間根據(jù)情況可能會(huì)進(jìn)行微調(diào) 2、小班授課，限額40人。 課程咨詢(xún)： 13909886239