團隊引導課程第一品牌·引導類唯一版權課程

《SPOT國際團隊引導技術工作坊》

三天·風靡亞洲的專業(yè)引導師訓練課程

“團隊如何做出最佳的決策，并且履行執(zhí)行的承諾？” 、“如何凝聚團隊產(chǎn)生共識，不斷為同一個目標而努力？” 、“如何鼓勵參與、激發(fā)團隊、超越目標？” ……

無疑，團隊引導技術（Facilitation）能給出這些問題一個最好的答案。作為激發(fā)參與和有效參與的關鍵技術，SPOT團隊引導技術不僅能幫助管理者在各類會議中激發(fā)團隊智慧、明確共同目標、快速達成共識，有效保證團隊各種研討產(chǎn)出的執(zhí)行！同時，它也是21世紀管理者與企業(yè)培訓專業(yè)人士的必備技能！

學習亮點

《SPOT國際團隊引導技術工作坊》是新加坡引導師協(xié)會（Facilitators Network Singapore，以下簡稱FNS）的核心產(chǎn)品。關鍵對話作為FNS產(chǎn)品與服務廣東省唯一的代理機構，整合國際資源與國內(nèi)最佳實踐，將于深圳舉辦《SPOT國際團隊引導技術工作坊》。

該工作坊此前在世界各地舉辦期間得到學員的熱烈反響，一致反映課程設計的體驗好，并深刻感悟到了什么是引導！通過三天學習，學員們可以學習解到FNS獨到的4D引導模型與步驟；掌握SPOT核心引導工具；三天學習中每位學員至少設計了一次團隊引導活動，同時掌握了SPOT（空間、流程、產(chǎn)出與時間）團隊引導四大關鍵要素等“引導keys”。相信這一期工作坊將會達到一個新的高度！

版權課程創(chuàng)始人Prabu以及Janice Lua系新加坡引導師協(xié)會(FNS) 的聯(lián)合創(chuàng)始人，也都是國際引導協(xié)會(IAF) 的認證專業(yè)引導師(CPF)，以及國際引導學院(INIFAC) 認證的專家級引導師(CMF)。于2011年出版的《SPOT團隊引導?》一書，并于2013年被翻譯成中文在中國出版，成為引導類技術書籍的暢銷書。另外，該書中文第二版將于2016年出版。

課程特色

國際知名版權課程落地

18人小班授課，80%時間用于研討與練習，練習機會充分

系統(tǒng)實用的方法技巧工具

整合國內(nèi)外引導技術最佳實踐

適用對象

組織發(fā)展專業(yè)人士、變革管理專業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經(jīng)理等

學習中的收益

1）一個模型：學習和掌握FNS的4D引導模型與步驟； 

2）兩個原則；學習保持中立與過程控制的基本引導原則；

3）三個了解：了解引導與日常會議、引導與傳統(tǒng)培訓以及引導與專業(yè)咨詢之間的區(qū)別；

4）四大要素：掌握SPOT（空間、流程、產(chǎn)出與時間）團隊引導中的四大關鍵要素；

5）四個步驟：掌握設計團隊引導活動的四個核心步驟；

6）五大關鍵技能：通過知識講解和練習模擬，掌握引導師五大關鍵技能；

7）十四種常用工具：了解團隊引導鉆石模型，掌握八種發(fā)散與六種收斂工具；

8）每位學員一次團隊引導活動：能夠基本掌握SPOT引導技術，至少設計和操作一次團隊引導會議，并得到具體的；

訓練方法

課前閱讀：工作坊開始之前需要完成課前閱讀

注重實戰(zhàn)：工作坊特別強調(diào)實踐與練習，夯實學員基礎技能

大量反饋：學員會接受來自學習伙伴與教練的大量反饋

學習認證

在工作坊結束之后，達到學習標準的學員會獲得新加坡引導師協(xié)會FNS頒發(fā)的SPOT引導師學習證書。（參課要求：三天的工作坊必須全程參加以及完成個人練習，方可獲得學習證書，缺席30分鐘以上者完成補課后方可獲得證書）

學習資料

1、學員手冊；

2、《SPOT團隊引導》第二版新書；

視頻反饋

每位學員將收到一份三天工作坊學員個人練習視頻反饋資料。

FNS 4D 引導模型（課程精華）

三天工作坊內(nèi)容安排

授課老師具體介紹

報名與學費

授課語言：兩位老師全部中文授課。

課程時間：

2018年8月17-19日（周五-日）  廣州海珠區(qū)新港東路1088號中洲交易中心12樓大會議室

2018年10月26-28日（周五-日）深圳南山青青世界102會議

2018年12月28-30日（周五-日）  廣州海珠區(qū)新港東路1088號中洲交易中心12樓大會議室

成都（時間待定）

課程費用：8600元 （含午餐、教材、證書、稅票等費用） ，支持宣傳享受特價7800元。

*此費用為中國市場統(tǒng)一代理價，謝絕還價，感謝理解。全額退款保障：在本課程開始后1天內(nèi)，無論什么原因，只要您對本課程不滿意，且決定終止參與本課程，我們將無條件全額退款。

主辦機構：深圳關鍵對話管理咨詢有限公司/廣州中智光華管理咨詢有限公司

機構網(wǎng)址：www.KeyTalk.com.cn

版權提供：FNS新加坡引導師協(xié)會

可以使用團隊引導的情形

在這里，你不僅是在學引導，而是在做引導

一、參加每年線下10多次的引導技術應用沙龍學習以及實戰(zhàn)案例分享；

有資格參加關鍵對話在廣東組織的全年12次（每月一次）的團隊引導技術沙龍活動以及實戰(zhàn)案例分享，持續(xù)的學習與分享，不斷提升個人在團隊引導技術的實際運用能力并收獲豐厚的友誼；

二、以助理引導師身份參與到各種研討會實戰(zhàn)項目；

成為關鍵對話的SPOT引導技術應用在企業(yè)的志愿者，參與關鍵對話承接各種研討會項目的助理引導工作，在引導實戰(zhàn)中提升引導能力，在實戰(zhàn)中磨煉自己；

三、成為關鍵對話特聘引導師

團隊引導能力特別優(yōu)秀的，有機會成為關鍵對話的特聘引導師，完成關鍵對話承接研討會項目的獨立交付；

四、成為認證的SPOT培訓師

有志于傳播SPOT團隊引導技術版權課程的優(yōu)秀培訓師，可以發(fā)展成為“SPOT團隊引導技術認證培訓師”，把引導技術的種子鋪撒到千家萬戶，讓參與無處不在。

畢業(yè)獲得國際引導學院及新加坡引導師協(xié)會聯(lián)合頒發(fā)的證書

國際專家推薦

SPOT認證培訓師與INIFAC主席Eileen Dowse

SPOT清晰明了地闡述了團隊引導技術數(shù)十年的理論和研究，簡單易用的引導工具和流程設計令人難忘。

敏捷商業(yè)領袖（ABL）公司主席 Barry Brewster：

SPOT是Prabu與Janice的親身經(jīng)歷和案例軼聞來講解引導技術，我們透過他們的經(jīng)驗了解什么湊效、什么不湊效。

學員感言

某知名國企、企業(yè)大學校長：

我感覺這三天的時間給我留下非常難忘的印象。首先難忘的是我們這一班的同學，說實話，我之前也參加了很多類似的這種組織的培訓，一般我很少能堅持上完，一天或者半天，最多兩天就跑掉了。但是，這個班里強大的同學之間的氣場和吸引力，一直牢牢的把我們吸引到這里，連內(nèi)容帶同學的友情，把我吸引在這三天，如果這個會議持續(xù)四天我還會不會在？我的答案是肯定的。

我來之前帶了一個使命，除了我本人學習團隊引導技術，我也渴望把團隊引導這個技術，帶到我們的企業(yè)當中。但三天學下來以后，我感覺團隊引導技術需要領導者本人這方面不斷加深內(nèi)在自我反思和內(nèi)在的需求，同時也需要整個組織文化氛圍來支持。我來這里學習相當于探路者，是走在公司團隊引導技術前面的探路者，我們將探尋一條能夠把這種引導者的技術和團隊轉(zhuǎn)變領導者縫合相結合的契機，不斷的去結合，最終將形成一種團隊引導的文化。

某知名國企，高級人力資源經(jīng)理： 

1、縱觀三天培訓，感受頗深，了解到團隊引導工具是什么樣，到底有什么樣的流程。

2、用引導體驗的方式讓我們?nèi)W習和訓練，可以更好的掌握引導技術。

3、之前學過很多工具，但是并沒有想到能串聯(lián)起來使用，引導技術可以幫助所有工具整合在一起。

4、培訓中幾位同學們經(jīng)常會在一起分享，整個課堂的氛圍很OPEN，大家都成為了朋友。

5、回去之后我要把SPOT工具推廣到單位組織里面去，相信很多人會有一種大開眼界的感覺，而且這種工具肯定能在我們公司順理成章一直延續(xù)下去。

某電信公司，人力資源總監(jiān)：

我們覺得這三天以來我們的收獲主要有以下三個方面：

1、關于學習內(nèi)容：我們對于SPOT的引導方式有了一個體系化、系統(tǒng)化的認知，并且能夠掌握很多非常專業(yè)的工具。

2、在學習過程里面我相信很多人腦子中還是有這樣的印象：覺得為什么這個課程沒有的大量的講授，其實這個講授的過程是需要靠自己、靠團隊智慧去提煉、總結出來。這種學習的方式很創(chuàng)新很特別也很實用，以后我們公司自己做培訓時都將有機會用到。

3、關于應用實踐：在反思過程中，我們小組很多成員都不同程度提到了實踐，只要有實踐就肯定有收獲，而這個練的場景是在培訓中隨時可以被發(fā)現(xiàn)的。

知名外企，人力資源高級經(jīng)理：

此次培訓收益匪淺，很系統(tǒng)、很實用、容易理解，我認為它適用企業(yè)內(nèi)部人員掌握，可以解決實際問題。特別感謝FNS給我這個機會讓我與引導技術相識，如果沒有幾位老師的幫助，我不可能在Facilitator中前行。