加工貿(mào)易可以節(jié)省稅金、減少資金流，免除相關(guān)許可證件、加快通關(guān)速度以及規(guī)避貿(mào)易救濟(jì)的功能等優(yōu)點(diǎn)著稱。 但我國的光伏企業(yè)在國際上一直受排擠，現(xiàn)迫于貿(mào)易壁壘，海關(guān)總署聯(lián)合商務(wù)部很艱難地發(fā)布以下公告信息： 鑒
做關(guān)務(wù)做了很久，除了繕制各種報(bào)關(guān)文件，跑跑外經(jīng)、商檢、海關(guān)、報(bào)關(guān)物流行等，更多的就是下班了還在電話聯(lián)系貨代今天的貨物何時(shí)可以到廠。如果遇到海關(guān)出臺新政，聽了海關(guān)2個(gè)小時(shí)的宣講會，回來只需5分種就向上
進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)審及海關(guān)A類企業(yè)升AA類企業(yè)輔導(dǎo)項(xiàng)目【輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】“蘇州梧桐企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作室”【首席咨詢式培訓(xùn)師】吳同文：獨(dú)立咨詢師、培訓(xùn)師、物流職業(yè)經(jīng)理、報(bào)關(guān)員、精益TOC生產(chǎn)供應(yīng)鏈顧問
【課程背景與課程設(shè)計(jì)理念】生產(chǎn)管理+貿(mào)易管理=加工貿(mào)易管理=關(guān)務(wù)鏈管理=企業(yè)管理一、沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?！都庸べQ(mào)易和保稅監(jiān)管改革指導(dǎo)方案》明確指出，海關(guān)對加工貿(mào)易的管理是圍繞一個(gè)中心，即促
加工貿(mào)易在內(nèi)部管理中需要關(guān)注的問題一、加工貿(mào)易進(jìn)出口貨物的范圍加工貿(mào)易進(jìn)出口貨物是指經(jīng)加工貿(mào)易登記手冊保稅進(jìn)口的料件以及由保稅料件加工生產(chǎn)的用于登記手冊出口的成品，包括中間環(huán)節(jié)的半成品、次品及邊角料等
質(zhì)量管理體系四步驟：1、理順整體與局部的關(guān)系 即先把生產(chǎn)經(jīng)營過程理順，分成若干個(gè)環(huán)節(jié)和部分；2、各部門、部分間架橋加粘合劑 即保證每個(gè)環(huán)節(jié)和部分的制度和流程完善、銜接、可操作；3、自我執(zhí)行并記錄過程
一：情況說明（海關(guān)查驗(yàn)或緝私局－認(rèn)錯(cuò)篇）XXX海關(guān): 我司于XXX年XXX月XXX日以一般貿(mào)易的方式出口一票貨物到XX國。 船名航次XXXXXXX 提單號:XXXXX 報(bào)關(guān)單號:XXXXX。 現(xiàn)經(jīng)海
良禽擇木而棲，賢臣擇主而事。企業(yè)也一樣，員工需要好公司，不好的公司再高的工資福利，也留不住員工，更別說留住核心人才了。識才和留才已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)HR伙伴們和職場管理者必須具備的管理能力。 市場競爭就是
大多數(shù)做采購的會經(jīng)常發(fā)火，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。倒不是采購天生就是壞脾氣，采購的脾氣，多半是被供應(yīng)商逼出來的。那么，采購為什么會發(fā)火？想象一下每天在采購部都會發(fā)生的情形：采購一再強(qiáng)調(diào)開發(fā)票的時(shí)候，要在發(fā)
1、哥們式合伙，仇人式散伙中國企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒有確定，或者有而模糊。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開始惹眼，于是"排
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