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郭致星:項目經(jīng)理人職業(yè)責任 
2016-01-20 51917
課程名稱:  項目經(jīng)理人職業(yè)責任 
課程介紹: 
    項目經(jīng)理應該具有很強的項目管理能力,但同時項目經(jīng)理也應該具有很強的職業(yè)責任,這樣才能保證項目經(jīng)理能夠很好地服務于企業(yè)、客戶和項目相關方。 
    本課程將結合PMI對項目經(jīng)理的職業(yè)素質要求,以及中國國情的特點,描述中國項目經(jīng)理應該具備的職業(yè)責任,如何應對項目管理中的職業(yè)責任沖突,如何促進和推動項目管理在中國的應用,為國家的發(fā)展作出自己的貢獻,同時為企業(yè)選拔和培養(yǎng)項目經(jīng)理提供一個職業(yè)道德標準。 

課程時間:1天 
課程對象: HR,項目經(jīng)理 

培訓方式:講學互動、案例答疑、小組研討、心得交流 
課程目標: 
了解一個優(yōu)秀項目經(jīng)理應該具備的職業(yè)素養(yǎng)和責任、如何應對項目管理中的職業(yè)責任沖突、如何提升項目經(jīng)理的職業(yè)生涯價值、為何以及如何促進項目管理知識的應用和發(fā)展 

課程參考書籍:《PMP職業(yè)規(guī)范》、《人-如何成為一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理》 

課程大綱: 
 PMI關于項目經(jīng)理的職業(yè)規(guī)范 
 中國項目管理的社會、文化和經(jīng)濟環(huán)境影響 
 中國關于項目的法律、法規(guī)和各種政策 
 項目經(jīng)理的資質、經(jīng)驗和職業(yè)發(fā)展 
 項目管理中的文化習俗、利益沖突及其應對方法 
 項目經(jīng)理如何平衡干系人的利益 
 項目團隊的利益保障與激勵 
 如何促進項目管理的學科發(fā)展 
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