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郭致星:郭致星:把抱怨變成問(wèn)題的智慧
2016-01-20 9446

把抱怨變成問(wèn)題的智慧

“是的,但是……”這兩個(gè)詞是員工在拒絕一些他們不想聽(tīng)到的好建議。


 “是的,但是……”這個(gè)說(shuō)法一般都是這樣用:

1. 一名員工帶著抱怨來(lái)了。

2. 老板說(shuō)明如何解決員工說(shuō)的問(wèn)題。

3. 員工說(shuō)“是的,但是……”然后說(shuō)出為什么這個(gè)解決方法不會(huì)成功。

4. 老板解釋如何克服阻力。

5. 員工說(shuō)“是的,但是……”然后說(shuō)明為什么這些做法也不會(huì)成功。

6. 等等……

 

這種情況循環(huán)往復(fù),直到出現(xiàn)以下兩種情況之一:

1. 員工打敗了老板,雙方都提不出行動(dòng)計(jì)劃,老板和員工都很無(wú)助?,F(xiàn)在,失敗已經(jīng)不可避免了。

2. 老板很沮喪地說(shuō),“你就按照我說(shuō)的做吧,該死!”,然后這位員工感到不滿而且憤怒,并且滿心不情愿地去行動(dòng)?,F(xiàn)在,失敗也是無(wú)可避免的了。

 

這兩種情況都不理想。幸運(yùn)的是,老板們有一種簡(jiǎn)單的方法可以避免這種“是的,但是……”綜合癥:

 

一、把所有的抱怨都攤在桌面上

當(dāng)一名員工帶著抱怨來(lái)的時(shí)候,不要立刻提出你的建議,即使解決的方法對(duì)于你來(lái)說(shuō)非常顯而易見(jiàn)的時(shí)候也不要這樣做。相反,你可以問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題,弄清楚對(duì)方的抱怨,特別是關(guān)于員工對(duì)于這種情況有什么感覺(jué)。例如:

 

? 當(dāng)你在考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,還想起了什么?

? 是什么推動(dòng)你現(xiàn)在帶著這個(gè)問(wèn)題尋求我的關(guān)注?

? 如果我們能找到可行的解決方案,你覺(jué)得怎么樣?

 

把所有的問(wèn)題都攤在桌面上讓這個(gè)抱怨很難衍生出一系列的“是的,但是……”式的對(duì)話。

 

二、問(wèn)下屬準(zhǔn)備如何解決這個(gè)問(wèn)題

注意,抱怨現(xiàn)在是一個(gè)問(wèn)題,但這也意味著有一個(gè)解決辦法。把整個(gè)問(wèn)題都攤在桌面上的做法會(huì)幫助這名員工看清他或者她需要解決的問(wèn)題。

 

在某些情況下,員工可能會(huì)說(shuō):“我不知道該做什么。”如果出現(xiàn)了這樣的情況,你應(yīng)該回答,“好的,假設(shè)你知道該干什么的話,會(huì)怎么樣?”這種對(duì)問(wèn)題的重新敘述經(jīng)常會(huì)終結(jié)下屬的無(wú)助精神狀態(tài)。

 

無(wú)論是哪種情況,都要安靜地聽(tīng)對(duì)方說(shuō)完。如果員工仍然堅(jiān)持說(shuō)“我不知道”,那么你可以進(jìn)行建議。

 

 

三、提出你最好的建議

提出你最好的建議,然后問(wèn)對(duì)方:“還有問(wèn)題嗎?”如果這名員工提出執(zhí)行方面的問(wèn)題,那么你應(yīng)該竭盡所能地回答這些問(wèn)題。

 

然而,如果這名員工開(kāi)始解釋為什么你的建議沒(méi)用的話(也就是“是的,但是……”),你可以說(shuō):“這是我最好的建議。我希望你試一段時(shí)間,當(dāng)你做完這些事情之后,我們可以再次討論這個(gè)問(wèn)題?!?/p>

 

四、這種做法為什么有效

上面的方法讓你和你的員工能夠把抱怨變成問(wèn)題,并且為這些問(wèn)題尋找可能的解決方案。它激發(fā)了員工的創(chuàng)造力,幫助員工理解整個(gè)問(wèn)題,并且尋找可行的解決方案。

 

最糟糕的情況是,這個(gè)過(guò)程結(jié)束在“這是我最好的建議”的部分。雖然它的作用和“就照我說(shuō)的做,該死的!”類似,但是這種說(shuō)法不太可能引起不滿,特別是在員工覺(jué)得他或者她的想法得到了傾聽(tīng)之后。

 

五、觀點(diǎn)

1、當(dāng)員工在拒絕一些他們不想聽(tīng)到的好建議,這可能導(dǎo)致老板妥協(xié)的失敗局面,或?qū)е吕习鍙?qiáng)硬地說(shuō)“照我說(shuō)的去做”的失敗局面。

 

2、當(dāng)一名員工帶著抱怨來(lái)的時(shí)候,通過(guò)提問(wèn),讓他把所有的抱怨都攤在桌面上:

? 當(dāng)你在考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,還想起了什么?

? 是什么推動(dòng)你現(xiàn)在帶著這個(gè)問(wèn)題尋求我的關(guān)注?

? 如果我們能找到可行的解決方案,你覺(jué)得怎么樣?

 

3、問(wèn)下屬準(zhǔn)備如何解決這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)重新敘述問(wèn)題等方式減少下屬的無(wú)助感。

 

4、提出你最好的建議?!斑@是我最好的建議。我希望你試一段時(shí)間,當(dāng)你做完這些事情之后,我們可以再次討論這個(gè)問(wèn)題?!?/p>

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