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錢科宇:錢科宇;高效能組織，目標管理一定很強大

企業(yè)管理

2016-01-20 3602

文/錢科宇

已婚人士都有這樣的體會：為了準備一場隆重圓滿的婚禮，準備工作總要忙到婚禮的前一天晚上。試想，如果把婚禮再推遲十天進行，那么準備工作要忙到哪一天呢？會不會也要忙到十天以后？
這個道理就像跑步比賽必須要有終點線一樣簡單。

行動是被目標推動的。
如果把終點撤掉，就是劉翔、博爾特也跑不快。
高效能人士心中都有目標。而在高效能的組織中，目標一定是個經(jīng)常被提及的話題。

人性中是有惰性的。人的腦海中總有兩個小人在打架，一個說“立刻行動”，另一個說“明天再說”。成功的人能戰(zhàn)勝自己的惰性。
任何一個組織都有這兩種人，高效能組織中第一種人占上風，不僅占上風，而且要影響第二種人，達成共識。

高效能的組織則需要重復不斷的強調(diào)目標，以驅(qū)趕在組織中隨時可能滋生的惰性。
高效能的組織：
非但有目標，而且目標系統(tǒng)化；
非但目標系統(tǒng)化，而且上下齊心，眾志成城；
非但上下齊心，眾志成城，而且有一系列目標過程管理；
非但有過程管理，而且對結(jié)果承擔責任和進一步改善措施。

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