趙繼紅,趙繼紅講師,趙繼紅聯(lián)系方式,趙繼紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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又到了一年里畢業(yè)生集中入職的季節(jié)。隨著每年畢業(yè)人數(shù)的不斷增加,就業(yè)壓力也越來越大。當(dāng)你在慶幸找到了一份工作的時候,有沒有想過自己的職業(yè)生涯剛剛開始,要面對更多的挑戰(zhàn)呢?有五個職場技巧供職場新人參考。提
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善于激發(fā)員工的工作動力是一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者能力的標(biāo)志之一。然而,如果期待下屬們能夠主動地進(jìn)行有效的溝通,這將是十分困難的??死锼苟÷宀撸鳛閲H哲學(xué)文憑課程的合伙人之一;同時也在美國新澤西州弗洛勒姆帕克
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對于外銷型企業(yè),出現(xiàn)出口受阻,外銷訂單大幅下降;原材料價格不斷上漲,人工成本日新月異,國內(nèi)市場同質(zhì)化競爭異常嚴(yán)重,內(nèi)銷遇到麻煩等問題,企業(yè)決策層面臨:該如何做,才能解決當(dāng)前的困境? 筆者認(rèn)為,首先
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建設(shè)施工項目安全管理建設(shè)方案:標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)內(nèi)容非常豐富,涉及整個項目管理各個方面,如安全、質(zhì)量、環(huán)保、物資設(shè)備、文明施工、現(xiàn)場管理、過程控制管理等等。概括起來就是管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、
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精益價值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的可視化工具, 它的主要目標(biāo)是幫助我們確認(rèn)運營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業(yè)內(nèi)
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本人從事多年的企業(yè)管理咨詢和心理咨詢發(fā)現(xiàn):員工心理產(chǎn)生不健康因素的原因是多方面的,有來自于社會的,有來自于企業(yè)的,也有來自于家庭的,主要表現(xiàn)在以下三個方面:(一)壓力引起:在工作中,當(dāng)環(huán)境條件提出的要
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展社會的進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)的競爭也是很激烈的,而且現(xiàn)在社會上各個行業(yè)的競爭已經(jīng)是人才的競爭了,加上現(xiàn)在的企業(yè)管理可以說是錯綜復(fù)雜的,但是要知道一個企業(yè)管理的核心是人,只要把企業(yè)的人心管理好了,
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為了全面的反應(yīng)餐飲行業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)在經(jīng)營管理中存在種種問題,并為處理所有這些問題提出一整套可操縱的方案,先對餐飲行業(yè)管理今朝存在自身無法辦理的問題賜與總結(jié)和歸納,闡明個中的原因,提出辦理的步伐。餐
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管控模式問題對于快速發(fā)展的公司十分重要,有時往往是致命的。對于這種類型的集團(tuán)公司,更加需要引入“集成的管控模式”的概念,即它首先需要一個科學(xué)、明確的戰(zhàn)略方向,要從“機(jī)會”的海洋里跳出來,以免被太多
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課堂破冰:氣氛調(diào)控(互動訓(xùn)練15分鐘) 第一章:培養(yǎng)研發(fā)人員陽光心態(tài) 第1節(jié).什么是陽光心態(tài)? 第2節(jié).心態(tài)對人的影響 ◇經(jīng)典案例及分析 第二章:陽光心態(tài)的內(nèi)涵 第1節(jié).不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境 第2節(jié)
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