打造主動(dòng)、快樂(lè)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì) 打造主動(dòng)、快樂(lè)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì) 講師：朱華 時(shí)間：1天 一、課程體系 二、課程大綱 第一單元：心態(tài)積極，工作熱情 一、 積極的心態(tài) 1、 積極心態(tài)的基本特征 2、 積極心態(tài)
MTP中層管理者領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練 講師：朱華 時(shí)間：2天 一、 課程架構(gòu) 二、 課程大綱 第一單元：管理原則與角色認(rèn)知 一、 管理原則與角色認(rèn)知 1、管理初探 2、管理的基本職能 3、管理者的角色和功
銷(xiāo)售人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì) 講師：朱華 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天（12小時(shí)） 【課程背景】銷(xiāo)售強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)。銷(xiāo)售人員強(qiáng)，則銷(xiāo)售強(qiáng)! 可是，在實(shí)際工作中，你的團(tuán)隊(duì)是否存在以下現(xiàn)象？ 人員流動(dòng)
序號(hào) 工作場(chǎng)景與目的 工具名稱(chēng) 備注 1 認(rèn)知工作角色、明確工作職責(zé)、界定溝通對(duì)象 1. 組織架構(gòu)圖 2. 企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈 3. 工作聯(lián)絡(luò)單 4. 工作說(shuō)明書(shū) 5. 崗位說(shuō)明書(shū) 6. 溝通路線圖
打造企業(yè)高效執(zhí)行力系統(tǒng)的思維、方法和工具 講師：朱華 執(zhí)行力課程思維流程——從方法到系統(tǒng) 系統(tǒng)層 方法層 課程大綱： 引言：討論為什么麻將執(zhí)行力強(qiáng)？ 第一單元：企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀 1. 企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀面
渠道開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售與管理 講師：朱華 時(shí)間2天 第一單元：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商 一、 什么是經(jīng)銷(xiāo)商？ 二、 我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？ 三、 我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商？ 四、 為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？ 五、 銷(xiāo)售人
物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃能力及銷(xiāo)售執(zhí)行力提升訓(xùn)練 物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃能力及銷(xiāo)售執(zhí)行力提升訓(xùn)練 講師：朱華 時(shí)間2天 開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入：物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理常見(jiàn)的困惑 上篇：物業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃能力提升的思維、方法和技巧 一、物
心理學(xué)在銷(xiāo)售中的運(yùn)用 講師：朱華 時(shí)間：兩天 第一單元：購(gòu)買(mǎi)的真相與銷(xiāo)售的本質(zhì) 1、 購(gòu)買(mǎi)的真相 2、 功能理論：推銷(xiāo)的本質(zhì)是產(chǎn)品功能 3、 需要滿意論：推銷(xiāo)的本質(zhì)是需要滿意 4、 感受論：推銷(xiāo)的本質(zhì)
房產(chǎn)銷(xiāo)售溝通與銷(xiāo)售禮儀實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解 講師：朱華 時(shí)間：2天 引言：“乾坤豪府”董事長(zhǎng)熊先生的困惑 第一單元：銷(xiāo)售準(zhǔn)備——打掃干凈再請(qǐng)客 一、 觀念 1、 機(jī)會(huì)成本概念 2、 兵馬未動(dòng)，糧草先行 3、
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的策略與技巧 講師：朱華 時(shí)間：2天 引言 創(chuàng)新必然的：死亡的原因不是因?yàn)槟悴粌?yōu)秀，而是你的對(duì)手比你更優(yōu)秀 第一單元：營(yíng)銷(xiāo)方法創(chuàng)新 一、 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的一個(gè)基礎(chǔ) 清晰界定營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀 二、 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的
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