課題：《降低采購成本供應商全面管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行
《手機零售業(yè)物流與供應鏈管理》 主講：李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著手機電子企業(yè)的發(fā)展和轉型升級，企業(yè)銷售運營規(guī)劃管理的預測計劃、生產運營、采購供應、物流及信息技術管理、供應鏈技術也在飛速發(fā)展，戰(zhàn)略
《企業(yè)成本分析與降低企業(yè)成本》 主講：李文發(fā) 一、課程背景： 本課程運用細致的企業(yè)精細化成本分析手法，深刻闡述企業(yè)損益構成模式，運用豐富的實際精細化成本運營管理經驗，從企業(yè)精細化成本管理改善的角度來
《采購商務談判技巧與策略》 一、課程背景： 本課程涵蓋商務溝通技巧、談判（采購、業(yè)務、客戶投訴）實戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決商務
課題：《供應商管理流程優(yōu)化與選擇評估考核管理》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 供應商管理、財務、人事、采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員
課題：《采購成本控制供應商管理及談判策略》 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事
主題 ：《采購合同管理與法務風險規(guī)避》 主講：李文發(fā) 一、【課程對象】 供應鏈管理者、項目招標人員、采購員，采購主管，采購經理及供應商管理人員，行政人事人員、業(yè)務銷售人員，法務人員，合同審批人員，關
課題：《供應商管理》 ——針對通信行業(yè)采購供應商管理定制 主講：李文發(fā) 一、【培訓對象】 采購員，采購主管，采購經理及供應鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購
主題：《采購合同管理與法務風險防控》 主講：李文發(fā) 一、課程對象： 供應鏈管理者、項目招標人員、采購員，采購主管，采購經理及供應商管理人員，行政人事人員、業(yè)務銷售人員，法務人員，合同審批人員，關務人
《采購商務談判技巧與策略》 一、課程背景： 本課程涵蓋商務溝通技巧、談判（采購、業(yè)務、客戶投訴）實戰(zhàn)策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等，如何解決商務
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