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這個(gè)世界上什么人情商最高?嬰兒!一:因?yàn)閶雰旱挠X(jué)察能力很強(qiáng)。二:嬰兒的自我調(diào)整能力很強(qiáng),哭完了立馬就能轉(zhuǎn)為笑。三:嬰兒的接納能力很強(qiáng),在嬰兒的眼中沒(méi)有善惡,美丑,好壞之分。四:嬰兒最會(huì)利用自我的情緒得
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個(gè)人執(zhí)行力就是能夠快速行動(dòng),并且在既定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。 組織執(zhí)行力就是通過(guò)人員,制度,文化,流程,工具等完成組織目標(biāo)的系統(tǒng)能力。 決定個(gè)人執(zhí)行力的三要素:一、性格,二、作
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“把所有該做的事做好,機(jī)會(huì)自然垂青于你。”當(dāng)機(jī)會(huì)像遠(yuǎn)處海平面上的一絲霞光,我試圖盡我最大的努力來(lái)給自己鑲一層美麗的金邊,讓自己美麗絕倫;當(dāng)機(jī)會(huì)像一朵白云飄然而至,我輕揚(yáng)起來(lái)要去挽留的手卻遲疑著----
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清晨,打開(kāi)動(dòng)感的音樂(lè),對(duì)著鏡子,給自己一個(gè)大大的微笑,開(kāi)始一個(gè)明亮美好的今天。每一天,珍惜,感恩,感謝所得到,感謝所失去,感謝所相遇,感謝所寵愛(ài)、所理解、所關(guān)懷……一路上,帶著感恩之心,收獲每
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一、做充分的準(zhǔn)備 1.精神狀態(tài)的準(zhǔn)備;(靜坐5分鐘) 2.體能的準(zhǔn)備;(說(shuō)服是一種體能的說(shuō)服) a、深呼吸(最佳比例為1:4:2,就是說(shuō)“吸氣1秒鐘,停4秒鐘,然后2秒鐘吐氣”) b、不要吃太
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一:影響力 二:執(zhí)行力 三:領(lǐng)導(dǎo)力 影響力是自我管理,執(zhí)行力是目標(biāo)管理,領(lǐng)導(dǎo)力是團(tuán)隊(duì)管理。 影響力修煉一:沉穩(wěn)(男人不穩(wěn),地位不穩(wěn)) 7步修煉,就像七棵樹(shù),首先我們來(lái)自這第一棵樹(shù)—
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如果理不清工作思路,管理就會(huì)越管越亂。 很多人面對(duì)未來(lái)很迷茫,完全是霧里看花水中望月。為什么?因?yàn)闆](méi)有理清思路。 在企業(yè)中我們經(jīng)常聽(tīng)某某被稱(chēng)為糊涂蛋,為什么?因?yàn)樽鍪潞浚瑳](méi)有理清思路。
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執(zhí)行力不到位的六大原因: 一、盲目決策。高層盲目決策,中層貫徹越有力,負(fù)面影響越大。決策的好壞直接決定了執(zhí)行的速度力度。沒(méi)有決策之前十份民主,決策之后絕對(duì)獨(dú)裁。 二、貫徹不力。下屬執(zhí)行不力80
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三流管理者管理靠權(quán)力,二流管理者管理靠管理技能,一流管理者管理靠個(gè)人魅力。 三分權(quán)能,七分魅力,十分努力?!芾碚嬷B 魅力的三個(gè)層次 最低層次:美麗是一種技巧 相貌+
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職場(chǎng)中四類(lèi)人:一、能力好心態(tài)好二、能力差心態(tài)好三、能力好心態(tài)差四、能力差心態(tài)差心態(tài)決定一切。心態(tài)決定命運(yùn),心態(tài)決定工作和生活的品質(zhì)心情好一切都好,心定則事成。職場(chǎng)人必須具備的五種心態(tài):一、付出的心態(tài)二
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