這個世界上什么人情商最高？嬰兒！一：因為嬰兒的覺察能力很強(qiáng)。二：嬰兒的自我調(diào)整能力很強(qiáng)，哭完了立馬就能轉(zhuǎn)為笑。三：嬰兒的接納能力很強(qiáng)，在嬰兒的眼中沒有善惡，美丑，好壞之分。四：嬰兒最會利用自我的情緒得
個人執(zhí)行力就是能夠快速行動，并且在既定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。 組織執(zhí)行力就是通過人員，制度，文化，流程，工具等完成組織目標(biāo)的系統(tǒng)能力。 決定個人執(zhí)行力的三要素：一、性格，二、作
“把所有該做的事做好，機(jī)會自然垂青于你?！碑?dāng)機(jī)會像遠(yuǎn)處海平面上的一絲霞光，我試圖盡我最大的努力來給自己鑲一層美麗的金邊，讓自己美麗絕倫；當(dāng)機(jī)會像一朵白云飄然而至，我輕揚(yáng)起來要去挽留的手卻遲疑著----
清晨，打開動感的音樂，對著鏡子，給自己一個大大的微笑，開始一個明亮美好的今天。每一天，珍惜，感恩，感謝所得到，感謝所失去，感謝所相遇，感謝所寵愛、所理解、所關(guān)懷……一路上，帶著感恩之心，收獲每
一、做充分的準(zhǔn)備 1．精神狀態(tài)的準(zhǔn)備；（靜坐5分鐘） 2．體能的準(zhǔn)備；（說服是一種體能的說服） a、深呼吸（最佳比例為1:4:2，就是說“吸氣1秒鐘，停4秒鐘，然后2秒鐘吐氣”） b、不要吃太
一:影響力 二:執(zhí)行力 三：領(lǐng)導(dǎo)力 影響力是自我管理，執(zhí)行力是目標(biāo)管理，領(lǐng)導(dǎo)力是團(tuán)隊管理。 影響力修煉一：沉穩(wěn)（男人不穩(wěn)，地位不穩(wěn)） 7步修煉，就像七棵樹，首先我們來自這第一棵樹—
如果理不清工作思路，管理就會越管越亂。 很多人面對未來很迷茫，完全是霧里看花水中望月。為什么？因為沒有理清思路。 在企業(yè)中我們經(jīng)常聽某某被稱為糊涂蛋，為什么？因為做事糊涂，沒有理清思路。
執(zhí)行力不到位的六大原因： 一、盲目決策。高層盲目決策，中層貫徹越有力，負(fù)面影響越大。決策的好壞直接決定了執(zhí)行的速度力度。沒有決策之前十份民主，決策之后絕對獨(dú)裁。 二、貫徹不力。下屬執(zhí)行不力80
三流管理者管理靠權(quán)力，二流管理者管理靠管理技能，一流管理者管理靠個人魅力。 三分權(quán)能，七分魅力，十分努力?！芾碚嬷B 魅力的三個層次 最低層次：美麗是一種技巧 相貌+
職場中四類人：一、能力好心態(tài)好二、能力差心態(tài)好三、能力好心態(tài)差四、能力差心態(tài)差心態(tài)決定一切。心態(tài)決定命運(yùn)，心態(tài)決定工作和生活的品質(zhì)心情好一切都好，心定則事成。職場人必須具備的五種心態(tài)：一、付出的心態(tài)二
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