宋聯(lián)可,宋聯(lián)可講師,宋聯(lián)可聯(lián)系方式,宋聯(lián)可培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
文化產(chǎn)業(yè)策劃與運(yùn)營導(dǎo)師
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
宋聯(lián)可:面試技巧實(shí)戰(zhàn)演練
2016-01-20 87363
對象
全體員工
目的
1、“講師案例”均為講師親自主持與參與的項(xiàng)目,其它課程中使用的案例不在課綱中注明。 2、企業(yè)文化課程是宋老師的核心課程,可課前根據(jù)學(xué)員單位的
內(nèi)容
?面試依據(jù):勝任力模型 ?構(gòu)建勝任力模型 ?撰寫崗位說明書 ?設(shè)計(jì)面試評價(jià)表 ?經(jīng)典面試法 ?工作模擬 ?角色扮演 ?管理競賽 ?無領(lǐng)導(dǎo)小組 ?壓力面試 ?結(jié)構(gòu)化面試 ?結(jié)構(gòu)化面試的三大核心尺度 ?結(jié)構(gòu)化面試關(guān)鍵五步 ?制作標(biāo)準(zhǔn)化面試手冊 ?面試心理技術(shù) ?外表識人 ?語言識人 ?行動識人 ?辨識真假 ?面試提問技巧 ?典型面試問題 ?行為面試技巧 ?提問注意與技巧 上午:演練 ?破冰:游戲也能識人 ?互動游戲 ?自我分析:我的表現(xiàn)如何 ?如何設(shè)計(jì)面試評價(jià)表 ?分組設(shè)計(jì) ?分享、點(diǎn)評 ?如何設(shè)計(jì)面試問題 ?分組設(shè)計(jì) ?交叉提問 ?分享、點(diǎn)評 ?如何甄選應(yīng)聘者 ?角色模擬:面試場景 ?分享:面試官與應(yīng)聘者 ?分析:觀察員點(diǎn)評 ?非常規(guī)面試游戲 ?全員參與:迷你管理競賽 ?分析:觀察員點(diǎn)評 ?博弈:誰勝出?
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師