雷雨,雷雨講師,雷雨聯(lián)系方式,雷雨培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
QC小組/QCC/持續(xù)改善
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
雷雨:【QC小組工具】雷達(dá)圖
2016-01-20 50000
雷達(dá)圖(又可稱(chēng)為戴布拉圖、螂蛛網(wǎng)圖)是財(cái)務(wù)分析固表的一種。即將一個(gè)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析所得的數(shù)字或比率,就其比較重要的項(xiàng)目集中劃在一個(gè)圓形的固表上,來(lái)表現(xiàn)一個(gè)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率的情況,使用者能一目了然的了解公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)情形及其好壞趨向。
  【QC小組工具】雷達(dá)圖 - 質(zhì)量管理小組教練 - 質(zhì)量管理小組教練(QCC)

  

主要應(yīng)用

  雷達(dá)圖主要應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況——收益性、生產(chǎn)性、流動(dòng)性、安全性和成長(zhǎng)性的評(píng)價(jià)。上述指標(biāo)的分布組合在一起非常象雷達(dá)的形狀,因此而得名。雷達(dá)圖的繪制方法是:先畫(huà)3個(gè)同心圓,把圓分為5個(gè)區(qū)域(每個(gè)區(qū)為72度),分別代表企業(yè)的收益性、生產(chǎn)性、流動(dòng)性、安全性和成長(zhǎng)性。同心圓中最小的圓代表同行業(yè)平均水平的1/2值或最差的情況;中心圓代表同行業(yè)的平均水平或特定比較對(duì)象的水平,稱(chēng)為標(biāo)準(zhǔn)線(區(qū));大圓表示同行業(yè)平均水平的1.5倍或最佳狀態(tài)。在5個(gè)區(qū)域內(nèi),以圓心為起點(diǎn),以放射線的形式畫(huà)出相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)比率線。然后,在相應(yīng)的比率線上標(biāo)出本企業(yè)決算期的各種經(jīng)營(yíng)比率。將本企業(yè)的各種比率值用線聯(lián)結(jié)起來(lái)后,就形成了一個(gè)不規(guī)則閉環(huán)圖。他清楚地表示出本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì),并把這種經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)與標(biāo)準(zhǔn)線相比,就可以清楚地看出本企業(yè)的成績(jī)和差距。雷達(dá)圖的分析方法是:如果企業(yè)的比率位于標(biāo)準(zhǔn)線以?xún)?nèi),則說(shuō)明企業(yè)比率值低于同行業(yè)的平均水平,應(yīng)認(rèn)真分析原因,提出改進(jìn)方向;如果企業(yè)的比率值接近或低于小圓,則說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于非常危險(xiǎn)的境地,急需推出改革措施以扭轉(zhuǎn)局面;如果企業(yè)的比率值超過(guò)了中圓或標(biāo)準(zhǔn)線,甚至接近大圓,則表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)所在,用予以鞏固和發(fā)揚(yáng)。如果把雷達(dá)圖應(yīng)用于創(chuàng)新戰(zhàn)略的評(píng)估,就演變成為戴布拉圖。實(shí)際上戴布拉圖與雷達(dá)圖的繪制與分析方法完全相同,但是,戴布拉圖是用企業(yè)內(nèi)部管理責(zé)任:協(xié)作過(guò)程、業(yè)績(jī)度量、教育與開(kāi)發(fā)、分布式學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和智能市場(chǎng)定位,以及外部關(guān)系:知識(shí)產(chǎn)品/服務(wù)協(xié)作市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)形象活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)才能和通信技術(shù)等兩個(gè)基本方面10個(gè)具體因素來(lái)替代經(jīng)營(yíng)雷達(dá)圖的5個(gè)因素。

發(fā)展前景

  隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展,財(cái)務(wù)雷達(dá)圖已經(jīng)不是原始的手工描繪,常見(jiàn)的辦公軟件等都已經(jīng)具備了雷達(dá)圖的自動(dòng)生成,如Microsoft Office, Kingsoft WPS等,在中間件里也有WFsoft wfRadar等不錯(cuò)的應(yīng)用,雷達(dá)圖已經(jīng)進(jìn)入我們的生活,不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù),在個(gè)人帳務(wù)管理以及投資理財(cái),雷達(dá)圖也開(kāi)始嶄露頭角,應(yīng)用越來(lái)越廣泛。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師