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人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理綜合解決方案專(zhuān)家、《企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理20
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企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于每一家企業(yè)和每一位HR均是回避不了的問(wèn)題,鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,無(wú)論是管理非常成熟的500強(qiáng)企業(yè)還是野蠻發(fā)展期間的初創(chuàng)企業(yè),其人力資源政策均需要通過(guò)HR來(lái)執(zhí)行,執(zhí)行得合規(guī)與否直接關(guān)乎結(jié)
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勞動(dòng)合同法實(shí)施至今已經(jīng)進(jìn)入第14個(gè)年頭,但是涉及用工風(fēng)險(xiǎn)管理,很多企業(yè)還停留在1.0版本,思維邏輯依然是如何不觸碰相關(guān)法律條款,或是如果有可能違法,如何能盡量地不賠錢(qián)或少賠錢(qián),而未從合股管理的頂層設(shè)
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調(diào)崗調(diào)薪為企業(yè)管理常遇問(wèn)題,企業(yè)在處理此問(wèn)題時(shí)常常會(huì)用非規(guī)范手段,賭發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議為小概率事件,甚至?xí)褂靡恍┢垓_手段達(dá)成目的。目的雖然達(dá)成,但是對(duì)企業(yè)管理卻造成了隱形巨大傷害還不覺(jué)知。合規(guī)管理的目的
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勞動(dòng)合同法實(shí)施至今已進(jìn)入第14個(gè)年頭,用人單位的合規(guī)意識(shí)與勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)均逐年提高,但勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的數(shù)量依舊呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),且未有減弱跡象。離職管理是人力資源合規(guī)管理中重中之重。離職談判時(shí),如
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調(diào)崗調(diào)薪為企業(yè)管理常遇問(wèn)題,企業(yè)在處理此問(wèn)題時(shí)常常會(huì)用非規(guī)范手段,賭發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議為小概率事件,甚至?xí)褂靡恍┢垓_手段達(dá)成目的。目的雖然達(dá)成,但是對(duì)企業(yè)管理卻造成了隱形巨大傷害還不覺(jué)知。合規(guī)管理的目的
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企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于每一家企業(yè)和每一位HR均是回避不了的問(wèn)題,鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,無(wú)論是管理非常成熟的500強(qiáng)企業(yè)還是野蠻發(fā)展期間的初創(chuàng)企業(yè),其人力資源政策均需要通過(guò)HR來(lái)執(zhí)行,執(zhí)行得合規(guī)與否直接關(guān)乎結(jié)
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一、 法律風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)始終 -企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) -企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)設(shè)立階段的法律風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的基礎(chǔ)法律風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的專(zhuān)有法律風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)非常
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引言 用工風(fēng)險(xiǎn)管控不僅僅是HR的工作,也不單單是勞動(dòng)關(guān)系模塊的問(wèn)題。用工風(fēng)險(xiǎn)貫穿于人力資源管理工作的始終,也貫穿于企業(yè)各個(gè)部門(mén)的各個(gè)管理環(huán)節(jié),企業(yè)的每一個(gè)管理者均是用工法律風(fēng)險(xiǎn)防火墻的構(gòu)建者。 一、
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本課程為實(shí)操性課程,以案說(shuō)法,以案例為中心,以人力資源管理六大模塊為主干,從選、用、育、留各個(gè)方面深入詳細(xì)解讀其中的法律風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防措施及解決方案。 第一節(jié):勞資關(guān)系與勞資沖突 第二節(jié):招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)
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