吳善龍,吳善龍講師,吳善龍聯(lián)系方式,吳善龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
終端業(yè)績(jī)倍增管理專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳善龍:系統(tǒng)促銷(xiāo) 業(yè)績(jī)倍增
2016-01-20 10450
對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商老板、區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)策劃人員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、操盤(pán)手、店長(zhǎng)、加盟商、促銷(xiāo)主管等
目的
1. 了解系統(tǒng)促銷(xiāo)核心理念方法工具
內(nèi)容
系統(tǒng)促銷(xiāo) 業(yè)績(jī)倍增 課綱 課程背景: 無(wú)疑,促銷(xiāo)泛濫成災(zāi),日趨白熱化,清倉(cāng)、開(kāi)倉(cāng)名目繁多。促銷(xiāo),促銷(xiāo),一促就銷(xiāo),大促大銷(xiāo),小促小銷(xiāo),不促不銷(xiāo),甚至促了未必銷(xiāo),現(xiàn)在儼然進(jìn)入了促銷(xiāo)怪圈。 現(xiàn)階段行業(yè)促銷(xiāo)的現(xiàn)狀: 創(chuàng)意難——促銷(xiāo)形式雷同,顧客審美疲勞 組織難——無(wú)法系統(tǒng)推進(jìn),效果難以保障 執(zhí)行難——廠商步調(diào)不一,方案無(wú)法落地 激勵(lì)難——老板急得跳墻,員工無(wú)動(dòng)于衷 效果難——投入大產(chǎn)出少,賠錢(qián)凈賺吆喝 課程收益:帶著問(wèn)題來(lái)課堂 帶著方法回公司 1. 了解系統(tǒng)促銷(xiāo)核心理念方法工具 2. 掌握系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)制勝實(shí)戰(zhàn)技能 3. 借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)打造區(qū)域市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌 4. 整合各種推廣資源共同做大市場(chǎng) 5. 創(chuàng)新促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)門(mén)店銷(xiāo)售倍增 6. 熟悉系統(tǒng)促銷(xiāo)的關(guān)鍵流程與步驟 7. 啟迪思維打造經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)力   課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天 授課對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商老板、區(qū)域經(jīng)理、市場(chǎng)策劃人員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、操盤(pán)手、店長(zhǎng)、加盟商、促銷(xiāo)主管等 課程特色: ? 系統(tǒng)全面——不同于很多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套產(chǎn)品推廣促銷(xiāo)管理流程的專業(yè)方法,是一套真正的“組合拳”。 ? 全景案例——某公司一個(gè)產(chǎn)品推廣促銷(xiāo)的全景案例將貫穿始終,幫助學(xué)員實(shí)際體會(huì)產(chǎn)品推廣促銷(xiāo)方法的應(yīng)用。 ? 模板參考——提供主要的模板參考,便于學(xué)員今后應(yīng)用。 ? 不是單純的一次促銷(xiāo)——系統(tǒng)及管理的涉及 授課方式: 1、主題講授2、視頻欣賞3、情景模擬4、案例研討5、學(xué)員分享6、落地工具   課程大綱: 第1單元 正本清源:再識(shí)促銷(xiāo) 一、 審時(shí)度勢(shì) 行業(yè)態(tài)勢(shì) 促銷(xiāo)態(tài)勢(shì) 二、 促銷(xiāo)目的 三、 促銷(xiāo)誤區(qū) 四、 促銷(xiāo)定義 五、 促銷(xiāo)類(lèi)型 六、 促銷(xiāo)本質(zhì) 七、 系統(tǒng)促銷(xiāo) 第2單元 基礎(chǔ)準(zhǔn)備:有效保障 一、 了解客戶 知己知彼 二、 公司管理 核心能力 三、 硬件準(zhǔn)備 視覺(jué)吸引 四、 知識(shí)準(zhǔn)備 專業(yè)征服 第3單元 系統(tǒng)促銷(xiāo):業(yè)績(jī)倍增 一、 (前)精心準(zhǔn)備 周密部署 促銷(xiāo)調(diào)研 活動(dòng)前提 方案制定 有效可行 宣傳推廣 積極造勢(shì) 終端氛圍 生動(dòng)吸引 資源準(zhǔn)備 保障有力 立體渠道 精準(zhǔn)邀約 任務(wù)分配 獎(jiǎng)罰分明 培訓(xùn)管理 掌握到位 戰(zhàn)前動(dòng)員 實(shí)戰(zhàn)演練 二、 (中)高效執(zhí)行 不打折扣 三、 (后)全面總結(jié) 創(chuàng)新提升 四、 促銷(xiāo)關(guān)鍵績(jī)效 第4單元 實(shí)戰(zhàn)案例:知行合一 一、 案例分享:成功揭秘 二、 案例演練:知行結(jié)合
上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師