李如,李如講師,李如聯(lián)系方式,李如培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
五行經(jīng)濟(jì)學(xué)、五行管理學(xué)首席講師,修身與管理研究導(dǎo)師
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李克強(qiáng)總理訪(fǎng)非活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束行程,此行碩果累累自不必說(shuō),就中非關(guān)系的“真、實(shí)、親、誠(chéng)” 四字箴言,我認(rèn)為適合于任何組織關(guān)系和人際關(guān)系的處理。誠(chéng),相對(duì)于偽。誠(chéng)與不誠(chéng),目的要純,誠(chéng)往往流露在一言一行,言要由
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李克強(qiáng)總理訪(fǎng)非活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束行程,此行碩果累累自不必說(shuō),就中非關(guān)系的“真、實(shí)、親、誠(chéng)” 四字箴言,我認(rèn)為適合于任何組織關(guān)系和人際關(guān)系的處理。組織要發(fā)展,個(gè)人也要發(fā)展,沒(méi)有四字箴言,就難以被他人接納,難以
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李克強(qiáng)總理訪(fǎng)非活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束行程,此行碩果累累自不必說(shuō),就中非關(guān)系的“真、實(shí)、親、誠(chéng)”四字箴言,我認(rèn)為適合于任何組織關(guān)系和人際關(guān)系的處理。組織要發(fā)展,個(gè)人也要發(fā)展,沒(méi)有四字箴言,就難以被他人接納,難以在
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李克強(qiáng)總理訪(fǎng)非活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束行程,此行碩果累累自不必說(shuō),就中非關(guān)系的“真、實(shí)、親、誠(chéng)” 四字箴言,我認(rèn)為適合于任何組織關(guān)系和人際關(guān)系的處理。組織要發(fā)展,個(gè)人也要發(fā)展,沒(méi)有四字箴言,就難以被他人接納,難以
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管理者不是人人能做的,古往今來(lái)有無(wú)數(shù)的帝王將相,有無(wú)數(shù)的企業(yè)家和企業(yè)管理者。有些人管理得成功,有些人失敗,成功是什么原因,失敗是什么原因?五行原理注重從事物的相互聯(lián)系、相互作用和相互影響來(lái)研究問(wèn)題,管
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研究發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的問(wèn)題都是由不良企業(yè)文化而導(dǎo)致的結(jié)果,例如員工工作積極性低、留不住人才、工作效率低等。這說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有舉足輕重的作用。而企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于價(jià)值取向,一個(gè)企
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目前我國(guó)很多企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了兩種現(xiàn)象。一是職位空缺嚴(yán)重。中小型企業(yè)尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)倍受環(huán)境、地理位置等因素限制,只有負(fù)責(zé)具體事務(wù)的人,卻沒(méi)有完善、高效的管理團(tuán)隊(duì)。也有很多大企業(yè)馬不停蹄地奔波于
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順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,這些年來(lái)我國(guó)涌現(xiàn)出很多民營(yíng)企業(yè)家。他們大多是白手起家,在富民政策的鼓舞下,艱苦奮斗,吃苦耐勞,用自己的智慧、勇氣和勤勞創(chuàng)造了光輝的成績(jī),在解決城鄉(xiāng)群眾就業(yè)、脫貧致富及增加地方財(cái)政
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很多企業(yè)管理者也或多或少地知道企業(yè)文化的作用,卻并沒(méi)有感覺(jué)到它究竟有多么重要。有人說(shuō),“我不懂文化,公司也不是學(xué)校,只要能賺錢(qián)就行”;也有人說(shuō),“我們是小公司,現(xiàn)在還不需要企業(yè)文化,那是大公司才搞的東
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去年至今年的一段時(shí)間,我走訪(fǎng)了江浙一帶很多中小型企業(yè),這些企業(yè)都面臨著不同程度的人力資源問(wèn)題。有的企業(yè)連普通工人都難以招到,招聘專(zhuān)業(yè)水平、技術(shù)能力或管理水平較高的人才就更難了。這些企業(yè)往往又以“挖墻腳
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