客戶(hù)關(guān)系管理體系與海爾滿意度管理培訓(xùn)大綱--康曉東 【課程背景】 企業(yè)品牌客戶(hù)關(guān)系維護(hù)服務(wù)的核心是什么？ 怎樣建立完善的售后體系與客戶(hù)滿意度管理？
《營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的10項(xiàng)全能修煉》 沒(méi)有任何借口之業(yè)績(jī)倍增系列培訓(xùn)大綱——康曉東 【課程背景】 為什么要學(xué)習(xí)本課程 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，銷(xiāo)售隊(duì)伍就是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的先頭部隊(duì)，但是銷(xiāo)售隊(duì)伍卻往往無(wú)法讓銷(xiāo)售經(jīng)理滿意。銷(xiāo)售
《戰(zhàn)略性人力體系之選用育留講座》課程大綱——康曉東 【課程背景】 人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天，怎樣系統(tǒng)規(guī)劃人力資源使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)要求并且能夠在實(shí)戰(zhàn)人力選、用、育、留、管當(dāng)中達(dá)到與企業(yè)發(fā)展目
戰(zhàn)略型目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程大綱———康曉東 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)管理人員; 企業(yè)儲(chǔ)備干部及未來(lái)的管理者； 未接受過(guò)系統(tǒng)管理培訓(xùn)的其他人員； 【康曉
領(lǐng)導(dǎo)力模型與21法則培訓(xùn)課程大綱-----康曉東 【課程背景】 為什么企業(yè)出現(xiàn)效率下降,進(jìn)步緩慢？ 為什么中高層難以理解決策層意圖？ 為什么中層基
《非人力部門(mén)的戰(zhàn)略型人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱——康曉東 【課程背景】 人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天，非人力體系的管理者怎樣系統(tǒng)規(guī)劃本職責(zé)和公司及部門(mén)的人力資源管理使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)要求并且能夠
《動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱———康曉東 【課程背景】 動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在既定發(fā)展戰(zhàn)略、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)前提下，圍繞戰(zhàn)略調(diào)整的影響因素與環(huán)境的變化以及自身的戰(zhàn)略資源與能力的提升，所進(jìn)行的戰(zhàn)略
沒(méi)有任何借口-全員執(zhí)行力與責(zé)任擔(dān)當(dāng) -西點(diǎn)模式執(zhí)行力課程——康曉東 【課程背景】 學(xué)習(xí)西點(diǎn)式員工的執(zhí)行力管理培訓(xùn) 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)中高層人員及儲(chǔ)備管理者; 企業(yè)執(zhí)行層及其他需要的管理人員； 【培訓(xùn)收
《戰(zhàn)略型營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)務(wù)》課程大綱——康曉東 【課程背景】 本次營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)是將每一個(gè)業(yè)態(tài)作為一個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行展開(kāi)，均是針對(duì)現(xiàn)實(shí)行銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)中將要面對(duì)的問(wèn)題，有著很高的實(shí)用價(jià)值。 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)中
《平臺(tái)戰(zhàn)略與卓越管理打造》講座課綱—康曉東 【課程背景】 國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸，企業(yè)利潤(rùn)下滑？ 在這個(gè)后金融危機(jī)時(shí)代，我們?nèi)绾螐男聭?zhàn)略思維的角度來(lái)創(chuàng)新文化力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力
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