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鄧涵兮:  《高效人際溝通》
2016-01-20 29660
客戶(hù):遼寧農(nóng)行第四批輪訓(xùn) 地點(diǎn):遼寧省 - 沈陽(yáng) 時(shí)間:2014/6/12 0:00:00 課程背景 溝通是連通人與人直接的一座橋梁。 我們一直認(rèn)為,溝通不就是說(shuō)話(huà)嘛,那不是很簡(jiǎn)單嘛,說(shuō)話(huà)誰(shuí)不會(huì)?問(wèn)題的關(guān)鍵在于:如何進(jìn)行有效的溝通,如何才能讓“說(shuō)話(huà)”達(dá)到你的目的,而不是適得其反?有效溝通,首先心態(tài)要好,要克服自私、自大、自我,理解關(guān)心對(duì)方,換位思考,主動(dòng)的去幫助對(duì)方。在公司里面,溝通表現(xiàn)得尤為重要。只有有效溝通,員工才能了解公司的政策,讓員工覺(jué)得自己就是公司的一份子,公司的事就是自己的事,這樣領(lǐng)導(dǎo)、公司的指令才有可能被執(zhí)行到位。 這個(gè)在現(xiàn)實(shí)生活中,我是有深刻體會(huì)的。就比如公司很多同事經(jīng)常呆不了多久就辭職,其實(shí)不是他們不想做,他們都這么反應(yīng):我每天在做同樣的事情,也沒(méi)人跟我說(shuō)為什么這么做,這么做的目的是什么?每個(gè)人都是一個(gè)有血有肉有想法的活生生的人,不是機(jī)器,一句:“不要問(wèn)為什么,照做就是了”怎么可能讓人完全執(zhí)行到位呢?這又不是軍隊(duì),只要服從軍令就行了!所以,我覺(jué)得要做到上令下行,讓底下的員工明白為什么是很重要的!而溝通并僅僅是溝通技巧的運(yùn)用,溝通的目的是達(dá)成結(jié)果上共識(shí),取得最佳溝通效果的核心是溝通過(guò)程當(dāng)中對(duì)人的尊重。 課程目標(biāo): ● 學(xué)習(xí)——全面的溝通知識(shí) ● 掌握——有效的溝通方法 ● 提升——系統(tǒng)的溝通技能 培訓(xùn)對(duì)象:  各層管理人員  銷(xiāo)售一線(xiàn)工作人員 授課方式: ● 理論講授+案例分析+視頻分享 ● 小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴 ● 實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+情景對(duì)話(huà) 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):1天(6課時(shí)) 課程大綱 開(kāi)場(chǎng):破冰和發(fā)現(xiàn)之旅 第一章:溝通之道: 一、溝通的重要性 1.溝通重要性測(cè)試:游戲 2.溝通,不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)才能 3.溝通的基本原則 4.人際交往和溝通的6種思維模式 5.雙贏的品格 6.成功者的因素 二、溝通的四種基本形態(tài) 1.溝通的四種基本形態(tài):聽(tīng),說(shuō),讀,寫(xiě) 2.溝通的兩種模式:一對(duì)一的溝通、一對(duì)多的溝通 3.溝通的兩種形式:對(duì)外的共同、對(duì)內(nèi)的溝通 4.溝通的意義 5.溝通的基本構(gòu)成 6.一對(duì)多的溝通——演講 (1)什么是演講 (2)什么是好的演講 (3)演講的三大目的 7.溝通是一個(gè)信息傳遞并獲取回饋的過(guò)程(信息傳遞流程圖) 8.溝通的重要原則 三、溝通之道 1.專(zhuān)業(yè)溝通者的三種特質(zhì) 2.溝通之道:感覺(jué)、環(huán)境、氣氛 3.溝通之道:臉笑、嘴甜、腰軟、腿勤 4. 溝通之道:正見(jiàn)、正念、正思維、正精進(jìn) 5.人性溝通:說(shuō)別人想聽(tīng)的話(huà)、做別人想做的事,表別人想要的情、反應(yīng)別人想看的反應(yīng) 6.溝通三要點(diǎn):讓對(duì)方聽(tīng)得進(jìn)去、讓對(duì)方聽(tīng)的合理、讓對(duì)方聽(tīng)得樂(lè)意。 四、性格與溝通 1.什么是性格 2.性格的分類(lèi):春季型、夏季型、秋季型、冬季型 3.四季性格坐標(biāo)及特征: (1).春季型性格的表象系統(tǒng)與人際社交 (2). 夏季型性格的表象系統(tǒng)與人際社交 (3). 秋季型性格的表象系統(tǒng)與人際社交 (4). 冬季型性格的表象系統(tǒng)與人際社交 4.溝通要點(diǎn): (1).與春季型性格的溝通要點(diǎn) (2).與夏季型性格的溝通要點(diǎn) (3).與秋季型性格的溝通要點(diǎn) (4).與冬季型性格的溝通要點(diǎn) 第二章:溝通之術(shù) 一、溝通中的四要素 二、溝通的主要障礙 1.來(lái)自傳遞方的 2.來(lái)自傳遞管道的 3.來(lái)自吸收方的 三、口頭溝通 1. 口頭溝通三要素 2.提升表達(dá)能力的方法 (1).無(wú)往不勝的說(shuō)服法 (2).多一些正面贊美的口頭禪 (3).注意措辭,用事實(shí)陳述 (4).進(jìn)行口頭溝通時(shí),注意用語(yǔ) 四、傾聽(tīng) 1.傾聽(tīng)是成功的右手,說(shuō)服是成功的左手 2.傾聽(tīng)的技巧: (1).集中精力 (2).開(kāi)發(fā)的姿態(tài) (3).積極回應(yīng) (4).適當(dāng)?shù)纳眢w語(yǔ)言 3.傾聽(tīng)的目的 4.五種聽(tīng)人講話(huà)的習(xí)慣 5.同理心傾聽(tīng) 6.培養(yǎng)傾聽(tīng)技巧,可以給人們帶來(lái)那些好處? 7.傾聽(tīng)不良的原因 8.培養(yǎng)主動(dòng)傾聽(tīng)的習(xí)慣: (1).以反應(yīng)知會(huì) (2).詢(xún)問(wèn)互動(dòng) (3).情緒控制 (4).覺(jué)察非語(yǔ)言信息 9.三個(gè)因素影響溝通的有效性 五、溝通的6個(gè)途徑: 1.聲音、語(yǔ)言的溝通 2.眼睛的溝通 3.姿勢(shì)、動(dòng)作的溝通 4.讓她空間、位置的溝通 5.手勢(shì)、面部表情的溝通 6.穿著、裝飾的溝通 六、管理溝通: 1.向下溝通: 上級(jí)如何創(chuàng)造良好的溝通情境 (1).了解、主動(dòng)、參與、激勵(lì) 2. 向上溝通 下級(jí)向上級(jí)所表示自己的態(tài)度和意見(jiàn)的一種過(guò)程,如報(bào)告、請(qǐng)示或反應(yīng)意見(jiàn)。 (1).開(kāi)發(fā)、鼓勵(lì)、公平 3.平行溝通 (1).將心比心、互信互賞 (2). 如何創(chuàng)造良好溝通的情境 (3).跨部門(mén)溝通成功的要素 七. 溝通三要三不要 八. 成熟溝通的十大法則 九. 溝通異議處理工具 1.合一架構(gòu) 2.太極處理法
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