上期我們討論了行為面試法（STAR）的概念和要點(diǎn)，有讀者提問：“如何在企業(yè)招聘面試中有效應(yīng)用STAR法，才能看人不走眼，招到真正有料的人才？”。SATR法是招聘面試的一
在企業(yè)招聘實(shí)踐中，假設(shè)性問題更多被用來考察候選人的能力素質(zhì)和應(yīng)變能力，行為性問題更多被用來核實(shí)候選人的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)以及誠信。正如我們前面提到的假設(shè)性問題要求候選人想像自己
人的思考與做事方法是具有慣性的，過去的行為可能較好地預(yù)測將來的工作績效。STAR是基于完整行為事例原理的一個(gè)縮寫，也是招聘面試中最常用、最有效的提問方法。人的思考與做事
（三）手勢與姿勢手勢是指用手和手臂表示出的各種動作姿勢。姿勢指以軀干為主體的身體的各部位做出的各種姿勢以及呈現(xiàn)出的不同狀態(tài)。手勢和姿勢也可以發(fā)出情感和體態(tài)信號。在面試的
體態(tài)語言人本身是不會說謊的，因?yàn)槿魏稳苏f謊的同時(shí)都會引起一些細(xì)微的，不自主的生理、心理反應(yīng)，而這些反應(yīng)很自然地通過他的體態(tài)語言呈現(xiàn)出來。作為面試官可以從面試者細(xì)微的體態(tài)
在面試中，面試官可以通過面試者的語言內(nèi)容和體態(tài)語言發(fā)現(xiàn)其說謊的可能的證據(jù)。語言內(nèi)容方面主要的說謊特征是表達(dá)信息過量、表達(dá)內(nèi)容過于簡練、避免使用導(dǎo)師稱“我”、內(nèi)容不合情理
大多數(shù)候選人都會努力在面試官前留下良好的印象，他們會盡可能清晰且完整的回答面試官提出的所有問題，但并非所有的候選人都表現(xiàn)得是那么理想，比如有的候選人在面試前有很好的準(zhǔn)備，非常自信，而且愿意與面試官進(jìn)行
我們知道，核心階段是整個(gè)面試中的最實(shí)質(zhì)性階段。在此階段，面試官將根據(jù)工作要求和職責(zé)規(guī)定，搜集有關(guān)候選人四項(xiàng)能力---即技術(shù)能力、知識水平、行為能力和人際交往能力的全部有關(guān)信息。這個(gè)階段占整個(gè)面試時(shí)間的
我們知道，核心階段是整個(gè)面試中的最實(shí)質(zhì)性階段。在此階段，面試官將根據(jù)工作要求和職責(zé)規(guī)定，搜集有關(guān)候選人四項(xiàng)能力---即技術(shù)能力、知識水平、行為能力和人際交往能力的全部有關(guān)信息。這個(gè)階段占整個(gè)面試時(shí)間的
我們知道，核心階段是整個(gè)面試中的最實(shí)質(zhì)性階段。在此階段，面試官將根據(jù)工作要求和職責(zé)規(guī)定，搜集有關(guān)候選人四項(xiàng)能力---即技術(shù)能力、知識水平、行為能力和人際交往能力的全部有關(guān)信息。這個(gè)階段占整個(gè)面試時(shí)間的
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