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禮儀培訓(xùn)講師職業(yè)素養(yǎng)

福建,廈門 40 ~ 50 歲

《洞察人心的溝通藝術(shù)》《陽光心態(tài)與情緒管理》《超越期望—?jiǎng)?chuàng)造卓越服務(wù)》《接待禮儀與五星級(jí)講解員訓(xùn)練》《禮儀展示編排和賽事策劃指導(dǎo)》《標(biāo)桿營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范導(dǎo)入及網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)》《營業(yè)窗口運(yùn)營管理體系

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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眾品良師獨(dú)家講師
主修醫(yī)學(xué)、心理學(xué)，國家心理咨詢師
美國TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證
福建省禮儀協(xié)會(huì)常務(wù)理事
國家電網(wǎng)首屆服務(wù)競(jìng)賽指導(dǎo)專家
民生銀行職業(yè)素養(yǎng)輪訓(xùn)特約講師
福建省志愿者骨干培訓(xùn)特邀專家
曾在某大型臺(tái)資集團(tuán)擔(dān)任總裁辦主任
曾任某管理咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人

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[羅海鳴]迎檢接待培訓(xùn)、講解員特訓(xùn)-羅海鳴培訓(xùn)師: 模塊一：做好商務(wù)政務(wù)接待前期準(zhǔn)備的八大關(guān)鍵 1. 先畫一張接待流程圖 1) 掌握基本情況 2) 接待規(guī)格的確定接待規(guī)格的確定方法接待規(guī)格的基本內(nèi)容接待規(guī)格的形式 2. 接待工作組的組建與分工 1) 人員類型：負(fù)責(zé)人員、禮賓人員、陪同人員、對(duì)口人員 2) 分工：若領(lǐng)導(dǎo)分組視察，則陪同人員也應(yīng)做好分組分責(zé) 3. 商務(wù)政務(wù)接待的接待路線準(zhǔn)備 1) 商務(wù)政務(wù)接待——在哪里接合適？ 2) 商務(wù)政務(wù)接待; 2013-11-13

[羅海鳴]展廳、營業(yè)廳、景點(diǎn)、博物館講解員培訓(xùn): 【課程大綱】第三模塊：金牌講解員個(gè)人形象塑造 1. 儀容規(guī)范 1) 發(fā)型發(fā)式 2) 面容要求 3) 肢部要求 4) 個(gè)人衛(wèi)生 5) 儀容的總體要求 2. 表情規(guī)范 1) 微笑服務(wù)訓(xùn)練 2) 微笑的練習(xí) 3) 微笑的要求 4) 微笑要適度 5) 注意眼神交流 6) 注視的方法 7) 注視的忌諱。 3. 著裝規(guī)范 1) 基本著裝規(guī)范 2) 著裝一般要求 3) 制服穿著要求 4) 西裝和裙裝的穿著規(guī)范; 2013-11-13

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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