郭濤,郭濤講師,郭濤聯(lián)系方式,郭濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深實(shí)戰(zhàn)型講師,高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
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郭濤資歷背景
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)型講師
?15年日資,德資,臺(tái)資與民企采購(gòu)與供管鏈管理經(jīng)驗(yàn)
?1000多家不同類(lèi)型供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)估經(jīng)驗(yàn)
?資深咨詢(xún)師,高級(jí)講師
?北大,浙大,上海交大,華東理工大學(xué)等高校特聘講師
?北大縱橫等多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期合作講師
?培訓(xùn)天數(shù)超1000天,機(jī)構(gòu)返聘率達(dá)80%以上
【職業(yè)經(jīng)歷】
曾任:精捷技術(shù)(上海)有限公司(臺(tái)資咨詢(xún)公司)       精益供應(yīng)鏈資深咨詢(xún)顧問(wèn)與培訓(xùn)講師
曾任:NTI(上海)有限公司(日本家居行業(yè)排名第一)       采購(gòu)主管,采購(gòu)經(jīng)理,供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)
曾任:ASEM潔具(上海)有限公司(德資建材公司)     采購(gòu)工程師與采購(gòu)經(jīng)理
曾任:上海天時(shí)通實(shí)業(yè)有限公司(民企汽車(chē)配件)         采購(gòu)員/采購(gòu)主管
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
郭老師從生產(chǎn)工廠做起,歷任采購(gòu)員與采購(gòu)工程師,采購(gòu)主管,采購(gòu)經(jīng)理,供應(yīng)鏈經(jīng)理,精益與供應(yīng)鏈顧問(wèn)與培訓(xùn)師等職,親歷民企,德企,日企,臺(tái)企等管理模式,現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)估不同行業(yè),不同類(lèi)型的生產(chǎn)型企業(yè)達(dá)1000多家,熟悉不同行業(yè)不同類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)模式,能快速了解與掌握不同企業(yè)生產(chǎn)管理中的痛點(diǎn)并給出針對(duì)性方案。
一、精捷技術(shù)(上海)有限公司任職精益與供應(yīng)鏈咨詢(xún)顧問(wèn)與內(nèi)部培訓(xùn)師,取得成果如下:
1、診斷20個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目,項(xiàng)目診斷成功率達(dá)60%以上。
2、主導(dǎo)8個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目,項(xiàng)目咨詢(xún)成果KPI指標(biāo)達(dá)成率為95%.為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)近6000萬(wàn)元。
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)數(shù)達(dá)80多場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)6000多人,開(kāi)發(fā)課程數(shù)達(dá)10門(mén)。
二、NTI(上海)公司歷任采購(gòu)主管,采購(gòu)經(jīng)理,供應(yīng)鏈經(jīng)理,供應(yīng)鏈總監(jiān),供應(yīng)鏈方面成果:
1、訂單滿(mǎn)足率從80%提升到98%.
2、交貨準(zhǔn)時(shí)率從90%提升到99%
3、L/T從90天縮短到45天
4、采購(gòu)成本每年下降6%                       
5、DC投訴率從0.5%下降到0.15%
6、店鋪投訴率從0.05%下降到0.01%
 培訓(xùn)師(08年開(kāi)始針對(duì)700多家供應(yīng)商中高層培訓(xùn))----培訓(xùn)場(chǎng)次60多場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)5000多人
三、阿賽姆潔具(上海)有限公司歷任,采購(gòu)工程師與采購(gòu)經(jīng)理,取得成果如下:
1、構(gòu)建公司從供應(yīng)商分類(lèi),評(píng)估,選擇與報(bào)價(jià)運(yùn)作體系,供應(yīng)商開(kāi)發(fā)周期從60天縮短40天。
2、整合供應(yīng)商,數(shù)量從20家—15家,下單周期40天縮短30天
3、人工成本降1/4,采購(gòu)成本降低1/5.
 四、上海天時(shí)通實(shí)業(yè)有限公司歷任:采購(gòu)員/采購(gòu)主管,取得成果如下:
1、建立公司采購(gòu)流程與合格供應(yīng)商資料庫(kù)
2、建立供應(yīng)商選擇與評(píng)估SOP并實(shí)施
【授課風(fēng)格】
?務(wù)實(shí)性:沒(méi)有華麗語(yǔ)言,只有專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)的講解與問(wèn)題分析解決。
?豐富性:信息量大,專(zhuān)業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng),案例多。
?針對(duì)性:課前調(diào)研+針對(duì)學(xué)員問(wèn)題授課+現(xiàn)場(chǎng)角色扮演+案例演練+點(diǎn)評(píng)總結(jié)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
?指導(dǎo)性:以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為引導(dǎo),以落地思維為主線(培訓(xùn)+輔導(dǎo))。
?思考性: 重視學(xué)員實(shí)際問(wèn)題解決能力培養(yǎng),引領(lǐng)學(xué)員思考工具運(yùn)用背后的邏輯構(gòu)成。
?實(shí)用性:結(jié)合企業(yè)實(shí)際,從理念講解,工具運(yùn)用,方法演練。
?實(shí)效性: 學(xué)員從信息獲取--知識(shí)總結(jié)--技能轉(zhuǎn)換--績(jī)效呈現(xiàn)(工作中運(yùn)用)。
?參與性:講授深入淺出,通俗易懂,互動(dòng)性強(qiáng),視頻案例分析+現(xiàn)場(chǎng)演練,分析與總結(jié)點(diǎn)評(píng)。
?滿(mǎn)意度:目前為止培訓(xùn)滿(mǎn)意度均在90%以上,被多家機(jī)構(gòu)稱(chēng)為“實(shí)戰(zhàn)型,專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)型”講師。
郭濤主講課程
《采購(gòu)策略制定與策略實(shí)施》、《供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源,篩選,評(píng)估,選擇與績(jī)效管理》、《采購(gòu)成本分析與采購(gòu)降本》、
《采購(gòu)談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》、《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》、《物流一體化管理》、《戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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