《“藍海源”企業(yè)轉型創(chuàng)新線路圖》系列講座之9：如何規(guī)劃轉型創(chuàng)新步驟？ 產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)博士后、管理學博士 周凱歌老師 解鎖：企業(yè)轉型的五大步驟，助您企業(yè)穩(wěn)健轉型進入下一個拐點 一起打開視頻了解吧
《”藍海源“企業(yè)轉型升級線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉型創(chuàng)新切入點怎么辦？ 第一步：對整個企業(yè)發(fā)展情況的診斷（企業(yè)成熟度分析） 第二步 ：找出企業(yè)的瓶頸，哪個是影響企業(yè)當前經(jīng)營和發(fā)展的最關鍵要素 第
《企業(yè)轉型升級線路圖》系列講座之2：企業(yè)轉型創(chuàng)新的四大誤區(qū) 過剩經(jīng)濟時代經(jīng)營思維守舊，無法精準識別發(fā)展瓶頸要素缺乏 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式支撐，忽視轉型創(chuàng)新的整體性特點
《“藍海源”企業(yè)轉型升級線路圖》講座1：企業(yè)轉型創(chuàng)新的背景 企業(yè)是主動轉型創(chuàng)新還是被動的轉型呢？ 還是未雨綢繆做好主動主擊呢？
《“藍海源”企業(yè)轉型升級線路圖》系列講座之7：轉型創(chuàng)新出現(xiàn)顧此失彼怎么辦？ 從頂層設計到實施落地，從商業(yè)模式到運營管理的產(chǎn)業(yè)升級體系。 企業(yè)轉型升級是整個價值鏈上下游的價值增值。
《“藍海源”企業(yè)轉型創(chuàng)新線路圖》講座8：技術儲備不足以支撐全面轉型創(chuàng)新怎么辦？ 企業(yè)轉型魔咒：轉型找死，不轉型等死！ 一起來看吉利集團是如何去除魔咒完美轉型 如何成為可控的汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈？
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