劉曉英,劉曉英講師,劉曉英聯(lián)系方式,劉曉英培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
醫(yī)院管理、管理溝通、跨部門(mén)溝通與協(xié)作、醫(yī)患溝通
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課程收益: 醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)療糾紛頻發(fā),與整個(gè)社會(huì)大環(huán)境有關(guān),與輿論導(dǎo)向相關(guān),但最重要的影響因素還是醫(yī)護(hù)人員的溝通意愿和溝通技能。據(jù)調(diào)查,80%的醫(yī)患糾紛由于溝通不良引起,如果溝通良好,很多糾紛就會(huì)減
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課程收益: 護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)院十分重要的基層管理者,既要協(xié)調(diào)科室內(nèi)外,還要直接面對(duì)社會(huì)和病友;既有對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任甚至科主任的上行職能和溝通,還負(fù)有教導(dǎo)培養(yǎng)下屬的任務(wù),更有平級(jí)間的協(xié)作和管理,各類(lèi)工作
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在一項(xiàng)關(guān)于醫(yī)院跨部門(mén)溝通與協(xié)作的問(wèn)卷調(diào)查中,90%的醫(yī)院中層以上干部在1周內(nèi)遇到5-10 次以上需要跨部門(mén)溝通與協(xié)作的問(wèn)題;對(duì)于如果工作中產(chǎn)生溝通的失誤或不暢,對(duì)部門(mén)工作績(jī)效的影響或是對(duì)醫(yī)院的影響程度
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