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吳寶峰 薦 優(yōu) 2022年度中國20強講師
戰(zhàn)略定位商業(yè)模式AI數(shù)智化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)落地專家
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汪峰演唱會玩的是顛覆這次汪峰玩的不是音樂,是顛覆——很可能顛覆演唱會現(xiàn)有玩法,開拓出一條全新的商業(yè)模式通道。傳統(tǒng)的演唱會商業(yè)模式是以線下票房和廣告為主要營收來源,通常內(nèi)地藝人單場票房能過千萬的已屬一線
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從今年年初開始,海爾集團品牌總監(jiān)范建斌就帶著海爾品牌部的兩個姑娘開始籌劃做一個文化小微公司,以“海爾兄弟”的形象為依托,做一些電影、教育、文化類項目。 現(xiàn)在他的另一個身份是青島海爾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司
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韓寒 :從輿論領(lǐng)袖到全網(wǎng)熱議的“國民岳父” 2000年,17歲的韓寒因《三重門》創(chuàng)暢銷紀錄而引發(fā)“韓寒現(xiàn)象”討論。06年開始寫博客寫作,網(wǎng)絡(luò)上韓寒和與文學(xué)評論家白燁引發(fā)“韓白之爭”,一度聲名大噪。隨后
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1、做到行業(yè)第一 很多時候你要做到第一才能引起巨頭的注意,第二有時只是退而求其次的選擇。除非你與行業(yè)第一相比同樣有不可小覷的實力。像阿里收購高德,參股優(yōu)酷土豆、新浪微博,無一不是沖著第一去的。 回過頭
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麥肯錫報告《中國的數(shù)字化1、信任中介的出現(xiàn)與廣泛滲透 其實歷史上金融資本向各行各業(yè)的擴張,是同類現(xiàn)象。比較二者,有助于加強我們的理解。金融資本的擴張,本質(zhì)上是貨幣力量的擴張,引起工業(yè)經(jīng)濟從工業(yè)發(fā)展到各
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你能想象出對于一個活躍在80時年代中葉的企業(yè)家來說,可以注冊任何他能想到的域名是多么令人震驚事情嗎?無論域名有多長,多有特色,只需要去問問有沒有人已經(jīng)使用過,就可以去注冊它,甚至連占有它,你都不需要花
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預(yù)測1:內(nèi)容營銷的規(guī)模將比以往更大在我最初發(fā)表的文章中,我預(yù)測內(nèi)容營銷——使用有價值的內(nèi)容來吸引顧客和客戶,取得威信和信任——是企業(yè)在2014年的發(fā)展方向。使用博客文章、新聞通訊、社交媒體、視頻和其他
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據(jù)麥肯錫公司分析師預(yù)測,健康醫(yī)療市場數(shù)據(jù)的潛在商業(yè)價值年均最高可達4500億美元,最低也能保持在3000億美元,也正是受這一巨大市場前景吸引,蘋果攜手高通、IBM不惜斥巨資研發(fā)可用于智能手機的數(shù)據(jù)采集
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預(yù)測1:內(nèi)容營銷的規(guī)模將比以往更大在我最初發(fā)表的文章中,我預(yù)測內(nèi)容營銷——使用有價值的內(nèi)容來吸引顧客和客戶,取得威信和信任——是企業(yè)在2014年的發(fā)展方向。使用博客文章、新聞通訊、社交媒體、視頻和其他
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對于做美甲O2O這件事,按照王小波的說法,這事兒“反熵”呀!從賺錢角度,做一件事就夠了,做好了就一輩子不愁吃穿;但從另一個角度,就只能解釋為“登山家心理”——你為什么要去爬山?“因為山在那里”——這答
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