《80，90后員工管理與激勵(lì)》 課程大綱 一、客觀認(rèn)知，走進(jìn)8090的世界 1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型 個(gè)性 價(jià)值觀 行為模式 2、換個(gè)角度看8090 未被開(kāi)發(fā)的8090后 3類(lèi)不同的8
《8090后成長(zhǎng)與自我管理》 培訓(xùn)受眾: *應(yīng)屆畢業(yè)生； *有一定工作年限的8090后職場(chǎng)人士。 課程收益: *樹(shù)立科學(xué)的職場(chǎng)價(jià)值觀、道德觀，建設(shè)積極心態(tài)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力； *認(rèn)清自我，找到自身優(yōu)勢(shì)，掌
課程背景： 員工工作能力與素質(zhì)的提升是企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展和運(yùn)行的根本，擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，其員工需要從職業(yè)理念的塑造和工作能力的不斷提升中，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基本競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)。 學(xué)習(xí)目標(biāo)：
【課程背景】 新勞動(dòng)合同法的實(shí)施、新一代員工管理的挑戰(zhàn)、社會(huì)大環(huán)境的影響，無(wú)一不對(duì)企業(yè)人力資源管理提出了全面的挑戰(zhàn)，企業(yè)人員的選、育、用、留技術(shù)等等都將對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響！現(xiàn)代企業(yè)必須走
《勞動(dòng)合同法下企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)課程》 【課程大綱：】： 一、勞動(dòng)合同面：縱向的員工關(guān)系管理 ——招聘錄用、跳槽預(yù)防、有效辭退、依法裁員等環(huán)節(jié)操作實(shí)務(wù) √錄用尚未與上家單位解除勞動(dòng)關(guān)系或存在競(jìng)業(yè)
《企業(yè)文化建設(shè)與如何落地》 課程背景：企業(yè)文化的作用不言而喻。一流的企業(yè)一定有著一流的文化。 縱觀海爾、聯(lián)想、蒙牛、華為……任憑風(fēng)吹雨打，我自笑傲江湖。它們憑什么？比別人占據(jù)天時(shí)？未必！比別人占據(jù)地利
《績(jī)效管理》 第一單元：績(jī)效的概念 1、什么是績(jī)效管理? 2、一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的績(jī)效管理具備四大特點(diǎn):明確一致且令人鼓舞的戰(zhàn)略；進(jìn)取性強(qiáng)又能可衡量的目標(biāo)；透明而有效的績(jī)效溝通和績(jī)效評(píng)價(jià)；迅速的績(jī)效成績(jī)應(yīng)用
《戰(zhàn)略性人力資源管理》 開(kāi)場(chǎng)案例：XX集團(tuán)管理的腳步為什么慢了下來(lái) 第一講 戰(zhàn)略性人力資源管理 一、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理 二、戰(zhàn)略性人力資源管理都包括哪些內(nèi)容 三、戰(zhàn)略性人力資源與人力資源管理有什
《如何看人不走眼---高效招聘與甄選技巧》 授課特點(diǎn)： 以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技
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