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耿啟亮:【從SALES到CEO就五步】6:自強(qiáng)的起步
2016-01-20 38774

韓信的這段經(jīng)歷是值得我們?cè)S多人品味的。他給職場(chǎng)人士很多啟示:

ü        一開始就要有較高的定位

若想成為成功人士,一開始就應(yīng)該有較高的人生定位。如果韓信的定位只是個(gè)混混,那么面對(duì)胯下之辱,其反應(yīng)一定是拼個(gè)魚死網(wǎng)破,那樣,無(wú)非市井上多一個(gè)亡命之徒,就不會(huì)有歷史上的戰(zhàn)神出現(xiàn)了。

對(duì)于職場(chǎng)人士而言,一個(gè)較高的人生定位對(duì)應(yīng)著遠(yuǎn)大的志向和抱負(fù),就像心中的太陽(yáng)成為我們自強(qiáng)和奮斗的動(dòng)力之源。在順境中,定位高的人和一般人的區(qū)別不容易看出來(lái),一旦置身逆境,差異就非常大了。一個(gè)心中沒有太陽(yáng)的人,面對(duì)挫折,很容易迷茫,六神無(wú)主,“工作真無(wú)聊”很可能成為最真實(shí)的感受,其結(jié)果幾乎只有頹廢;而定位高的人面對(duì)挫折,心中的太陽(yáng)會(huì)一直激勵(lì)其前進(jìn),他們因擁有持久的動(dòng)力之源而顯得堅(jiān)韌不拔。這是定位低者所不具備的。

ü        判斷自己是否頹廢的標(biāo)準(zhǔn)

判斷自己是否頹廢的標(biāo)準(zhǔn)——我們是在堅(jiān)持自己的志向,還是已經(jīng)將它變成了夢(mèng)想。

許多職場(chǎng)人士也曾有過(guò)遠(yuǎn)大志向,但面對(duì)現(xiàn)實(shí)壓力,大多數(shù)人將志向變成了聊天時(shí)才偶爾談起的“幼時(shí)夢(mèng)想”,甚至有人還常常對(duì)別人執(zhí)著于“夢(mèng)想”而感到好笑,認(rèn)為別人“太幼稚了,還在做這種夢(mèng)。”如果這些現(xiàn)象正在我們身上發(fā)生,那么,可以肯定地說(shuō),我們正變得頹廢,必須引起充分的警覺了。

ü        面對(duì)生存與志向的矛盾,我該如何選擇?

釣魚對(duì)于韓信而言,雖然在一定程度上體現(xiàn)出自力更生,但并不是件好工作,因?yàn)檫@項(xiàng)工作對(duì)于韓信實(shí)現(xiàn)抱負(fù)沒有實(shí)質(zhì)性的幫助。

可惜的是,我們?cè)S多人的第一份(有的甚至是第N份)工作都是在“釣魚”。由于生活所迫,我們不得不盲目地投身各種基礎(chǔ)銷售、保險(xiǎn)、發(fā)傳單等工作中,而這些都完全是為了應(yīng)對(duì)生存需求。面對(duì)一件自己并不喜歡、并不在行的工作,成功的機(jī)會(huì)有多大呢?我們真的能夠靠這些手段擺脫生存危機(jī)嗎?

投軍對(duì)于韓信而言,雖然不是“好工作”,卻是一條既能解決溫飽問(wèn)題,又能為自己實(shí)現(xiàn)理想打基礎(chǔ)、做鋪墊的出路,是解決現(xiàn)實(shí)生存壓力和遠(yuǎn)大抱負(fù)間矛盾的最佳選擇。

現(xiàn)實(shí)中,“釣魚”和“投軍”本身并沒有工作性質(zhì)上的嚴(yán)格區(qū)分,基礎(chǔ)銷售、保險(xiǎn),甚至發(fā)傳單其本身不一定就是“釣魚”,關(guān)鍵在于我們的定位以及我們面對(duì)這些工作的心態(tài)和目的。如果我們僅僅只是為了生存,那么就是在“釣魚”,如果在做這些工作的時(shí)候,我們更多的是在為實(shí)現(xiàn)理想而打基礎(chǔ),那么就是在“投軍”。

曾經(jīng)有個(gè)企業(yè)的人力資源經(jīng)理,很想進(jìn)一個(gè)知名外資企業(yè)做人力資源總監(jiān),但不管怎么投簡(jiǎn)歷都沒有得到任何靠譜的機(jī)會(huì)。我給了她一個(gè)建議,在現(xiàn)有的企業(yè)中,通過(guò)人力資源項(xiàng)目的合作,廣泛的聯(lián)系知名咨詢公司,并在項(xiàng)目洽談過(guò)程中加深與咨詢公司核心人員的感情,同時(shí)充分展示自己的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)化素養(yǎng)。一年以后,這家咨詢公司的客戶——一家著名的外資企業(yè)招聘人力資源總監(jiān),經(jīng)他們內(nèi)部推薦,這個(gè)朋友如愿以償了。
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