4月26日下午，我應(yīng)市場總監(jiān)俱樂部的邀請出席了在翠宮飯店橫山會所舉辦的時尚奢侈品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展的沙龍，并作為此次沙龍唯一的主題演講嘉賓發(fā)表了奢侈品品牌建設(shè)與營銷的演講，現(xiàn)場還回答了來自企業(yè)界、傳媒界
近年來，我們在北京的街頭上，經(jīng)常時不時地能遇到胸前戴著寫有“馬上減肥，辦法問我”字樣徽章的年輕男女從我們身邊走過。這表明目前的減肥市場是很大的，是市場的需求帶火了一些減肥服務(wù)機構(gòu)。在此，我們有必要分析
麥當勞品牌重新定位后的有效推廣：自2003年9月起，麥當勞統(tǒng)帥全球的品牌推廣活動開始在各地陸續(xù)上演。麥當勞此舉的難度是可想而知，它必須在新的品牌形象中尋找一個合適的切入點，以確保下轄的兩大目標市場的共
（3）品牌形象亟待重塑其實，麥當勞曾小規(guī)模的嘗試過在不改變原品牌形象的前提下進行經(jīng)營策略的調(diào)整，但結(jié)果證明并不成功。據(jù)基輔媒體報道，麥當勞在烏克蘭16個城市共開辦了52快餐廳，烏克蘭麥當勞原計劃先在其
（2）市場頹勢“軟著陸”由于業(yè)績持續(xù)下滑，麥當勞全球大幅的關(guān)店裁員吸引著世界的目光，自2002年12月5日，麥當勞公布股價三年內(nèi)下跌了60%以上后，麥當勞聲譽便開始陡轉(zhuǎn)直下。為扭轉(zhuǎn)頹勢，重掌帥印的坎塔
眾所周知，萬寶路當年也是借力品牌再定位一舉成名的。最初的萬寶路是一種女士香煙，以年輕時尚女性為目標訴求，在市場一籌莫展的情況下，大膽革新品牌定位，轉(zhuǎn)攻男性市場，因切合男性煙民曠達野性的心理而使市場銷路
今晚23：25北京電視臺《500強在北京》節(jié)目之《大翻盤》在BTV北京播出，有葉建華先生針對麥當勞復興求生的精彩點評，為您解析麥當勞翻盤的策略和技巧，精彩不容錯過，敬請各位看官準時收看！每個成功企業(yè)的
10月18日，中國最大的民營鞋企奧康集團聯(lián)合溫州其他9家企業(yè)，成立了面向中小企業(yè)貸款的瑞豐小額貸款股份有限公司。據(jù)了解，瑞豐的10名股東均為溫州當?shù)氐拿駹I企業(yè)，發(fā)起人奧康作為大股東，持有20%的股份。
2008年8月8日，北京奧運會盛大開幕之日，是中國人民百年圓夢的節(jié)日！在這個非凡的日子里，我自然也要讓自己過得多姿多彩，給今后留些美好的回憶。上午我應(yīng)邀出席了第二屆中國品牌節(jié)啟動儀式，下午，我到了北京
初秋的八月，流光溢彩、花果飄香。8月26日—28日，第五屆河南國際貿(mào)易投資貿(mào)易洽談會在鄭州隆重舉辦。本屆投洽會期間舉辦了河南省情說明會暨合作項目簽約儀式、中原城市群開放論壇、百對企業(yè)項目對接洽談會、“
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