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客戶服務(wù)管理、情緒壓力管理
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客戶服務(wù)管理、情緒壓力管理

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
【主講課程】 客戶服務(wù)管理系列 《心動(dòng)力、星服務(wù)--服務(wù)意識(shí)與關(guān)鍵服務(wù)力》 《新時(shí)代下的服務(wù)創(chuàng)新與管理》 《引導(dǎo)式客戶投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 《國賓接待服務(wù)流程》企業(yè)定制 《服務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》引導(dǎo)式學(xué)習(xí)
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胡爽姿老師畢業(yè)于湖南大學(xué)公共關(guān)系、清華大學(xué)市場營銷管理專業(yè)。其自身有著良好的職業(yè)形象與職業(yè)素養(yǎng),擁有十五年國際五星級(jí)酒店集團(tuán)管理與客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),專注服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)8年。曾就職于國內(nèi)、國際知名酒店管理集團(tuán),曾主持參與籌備多家星級(jí)酒店,擔(dān)任前國務(wù)院總理朱镕基下榻酒店接待團(tuán)負(fù)責(zé)人,為外交部某外事接待項(xiàng)目提供服務(wù)管理培訓(xùn)。
胡爽姿老師經(jīng)過系統(tǒng)的國家企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證,授課風(fēng)格通俗易懂、耐心熱情,案例豐富。胡老師曾多次參加國際課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)及版權(quán)認(rèn)證,將國際先進(jìn)的培訓(xùn)理念引入課堂。在培訓(xùn)中運(yùn)用引導(dǎo)式培訓(xùn)教學(xué)模式,課堂上充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極主動(dòng)性,激活學(xué)員職業(yè)能力及現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn),結(jié)合課程新的知識(shí)與技能,更有效促進(jìn)培訓(xùn)成果落地,深受企業(yè)好評。
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[胡爽姿]“與心共舞”—讓我們快樂的情緒壓力整理指南
【課程時(shí)間】1-2天 【課程大綱】 模塊一:我們面臨的壓力源 一、來源于行業(yè)本身的壓力因素 1. 來自工作層面的壓力 l 工作本屬于情緒勞動(dòng)力的崗位,對情緒能力要求高于其他行業(yè) l 時(shí)間緊、任務(wù)重、事情多且繁瑣 l 流水線式的工作方式讓人產(chǎn)生疲憊感 l 用戶素質(zhì)普遍有待提高 l 對自我認(rèn)知不足 l 在單位的人際關(guān)系謹(jǐn)小慎微 l 面對外界的誘惑與欲望,感覺前途渺茫 2. 來自生活層面的壓力 l
2019-04-08
[胡爽姿]內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)與服務(wù)策略
【課程大綱】 模塊一:從“心”出發(fā)的企業(yè)內(nèi)部服務(wù)意識(shí) 一、現(xiàn)代服務(wù)環(huán)境下的服務(wù)特征 1. 客戶與我們之間的關(guān)系 2. 服務(wù)不是服務(wù)業(yè)的專利,而是所有行業(yè)致勝的法寶 3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本定義是服務(wù)的底線 4. 認(rèn)清內(nèi)部客戶服務(wù)中的角色定位—誰是我們的客戶? 5. 什么是內(nèi)部客戶? 6. 內(nèi)部客戶分類 7. 內(nèi)部客戶在企業(yè)運(yùn)營中的作用及相互關(guān)系
2019-04-08
[胡爽姿]服務(wù)意識(shí)與關(guān)鍵服務(wù)力
【課程大綱】 模塊一:服務(wù)意識(shí)與服務(wù)心理學(xué) 學(xué)習(xí)活動(dòng):完美服務(wù)之星自檢 一、現(xiàn)代服務(wù)環(huán)境下的服務(wù)特征 1. 服務(wù)意識(shí)提升能力模型 2. 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的五要素 3. 良好服務(wù)意識(shí)和表現(xiàn) 4. 服務(wù)中的角色定位—你在為誰服務(wù)? 5. 以工作為傲,然后收起你的傲氣—把自己訓(xùn)練成為優(yōu)秀的客服人員 學(xué)習(xí)活動(dòng):反轉(zhuǎn)辯論—客戶永遠(yuǎn)是對的嗎?! 二、服務(wù)心理學(xué) 1. 如何建立良好的第一印象? 思考:假如有一個(gè)大
2019-04-08
[胡爽姿]職場高情商溝通術(shù)
課程時(shí)間:2天 培訓(xùn)模式:理論、案例分析、視頻教學(xué)、小組討論、總結(jié)分析 課程大綱: 課程導(dǎo)入: 溝通測試:測試你的溝通技巧如何? 第一部分:關(guān)于溝通 1、 溝通的含義 2、 良好的溝通有多重要? 3、常見的溝通障礙 4、溝通障礙的克服 5、高效溝通三原則 6、有效溝通的5個(gè)基本步驟 7、溝通就是一場心理博弈 第二部分:情商是什么 工作情商=員工核心競爭力=企業(yè)情緒生產(chǎn)力! 心理測試:《你的情商高
2019-04-08
[胡爽姿]引導(dǎo)式客戶投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【培訓(xùn)時(shí)間】2天 【培訓(xùn)對象】現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)從業(yè)人士 【培訓(xùn)形式】引導(dǎo)式培訓(xùn)授課模式,通過知識(shí)點(diǎn)分享、案例分析、情景演練、小組討論、游戲活動(dòng)等方式 【培訓(xùn)目標(biāo)】 1、通過培訓(xùn),全面提升員工服務(wù)意識(shí)、從業(yè)務(wù)到服務(wù),制度+溫度的客戶體驗(yàn)。 2、通過對服務(wù)情商的培養(yǎng),從人性出發(fā)、直擊問題本質(zhì),提供在客戶投訴中有效的溝通化解方案。 3、通過引導(dǎo)式客戶投訴處理情境模擬實(shí)戰(zhàn)闖關(guān),學(xué)員層層遞進(jìn)、步步為營,從理論
2019-04-08
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