薪酬體系設計評分法原理 薪酬管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的焦點，企業(yè)中的管理工作大部分都與薪酬有著直接或者間接的關系。員工為企業(yè)工作的動力有很多，但是，薪酬無疑是最直接的一種方式。薪酬管理也是管理體系最基本
摘要：在企業(yè)咨詢過程中，與企業(yè)老板、高層溝通最多的還是關于人才的問題，反映緊缺的人才找不來,重要的人才留不住。21世紀的競爭是人才的競爭，企業(yè)把握住了行業(yè)的頂尖人才就把控住了行業(yè)的領先地位。但事實上，
1 緒論1.1 論文選題的背景和意義隨著科學技術的發(fā)展，人們生活水平的提高和生活方式的轉變，催生了企業(yè)以客戶為主導業(yè)務環(huán)境，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應這種競爭性的變化。業(yè)務流程再造理論擺脫了傳統(tǒng)理論的
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