股權(quán)激勵(lì)七步法。教會(huì)你如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，如何選人、設(shè)計(jì)模式、如何定價(jià)格、定機(jī)制、定來(lái)源等，同時(shí)，結(jié)合企業(yè)資本戰(zhàn)略，如何設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，如何通過(guò)業(yè)績(jī)對(duì)賭實(shí)現(xiàn)公司登陸資本市場(chǎng)的利潤(rùn)、營(yíng)收等指標(biāo)。

治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系。這個(gè)話(huà)題是中國(guó)企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題，治理結(jié)構(gòu)不合理，直接影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，因此，科學(xué)、合理的治理結(jié)構(gòu)至關(guān)重要，我們說(shuō)，治理結(jié)構(gòu)就是公司的頂層設(shè)計(jì)，頂層設(shè)計(jì)有瑕疵，不僅影響公司登陸資本市場(chǎng)，同時(shí)，也會(huì)影響公司未來(lái)的決策。