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胡一夫:品牌營銷策劃培訓
2016-01-20 13952
對象
銷售經理
目的
1、了解品牌策劃理論與要素; 2、掌握策劃關鍵技巧和方法; 3、學會品牌策劃步驟和流程; 4、策劃風險和最大利益設計。
內容
培訓背景: 現(xiàn)在我國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家,從業(yè)人員達到100萬之多。但行業(yè)現(xiàn)狀與經濟發(fā)展的需求存在著一定的反差,一方面行業(yè)本身缺乏政策引導和規(guī)范操作,整個市場處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢;另一方面企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓的人員很少,導致策劃從業(yè)人員整體素質不高,不能適應日益發(fā)展的企業(yè)經營創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識過硬,熟知中國國情,有策劃實戰(zhàn)經驗的專業(yè)策劃人員已成為市場緊缺人才。 企業(yè)如何進行市場策劃和營銷?其實品牌營銷策劃并不神秘,只要學會方法、掌握工具、打開思路,企業(yè)完全可以科學有效地自己進行品牌營銷策劃——歡迎進入著名策劃專家胡一夫老師的經典課程《品牌營銷策劃培訓》,尋找品牌營銷策劃的全面解決方案! 培訓大綱: 第一單元:決策與策劃的重要性 1、本質觀、動態(tài)觀系統(tǒng)觀 2、決策與策劃的主要任務 3、營銷策劃的基本6步驟 4、科學與智慧三要素組合 第二單元:品牌營銷策劃的特征與原則 1、理性行為實踐活動智能創(chuàng)造 2、功利性與策劃的實現(xiàn)目標 3、創(chuàng)意、策劃投入和經濟值 4、超前性雙贏、預測和評估 第三單元:品牌營銷策劃的工作原理與方法 1、刻板現(xiàn)象和障礙 2、情感訴求與共鳴 3、創(chuàng)新與逆向思維 4、什么是井蛙效應 5、人文原理與和諧 6、造勢技巧的運用 第四單元:品牌營銷策劃的方法分析 1、頭腦風暴法利弊 2、什么是德爾菲法 3、創(chuàng)意法與灰色系統(tǒng) 4、智能放大與焦點 第五單元:品牌營銷策劃的流程體系與調研 1、策劃流程體系5內容 2、項目調研種類與劃分 3、環(huán)境調研和注意事項 4、項目調研的具體要求 第六單元:新聞策劃 1、與“媒”共舞 2、花開“五點” 3、商機把握 4、抓大放小 5、創(chuàng)意開掘 6、資源開發(fā) 第七單元:企業(yè)營銷與新聞策劃、傳播實務 引入:我國新聞、傳播、廣告業(yè)概況 1、企業(yè)新聞與文化傳播常用途徑、手段 2、新聞個性、要素、重點 3、新聞策劃的“關鍵詞”策略 4、新聞創(chuàng)意的基本元素 5、營銷推廣“七劍” 6、文化傳播“五行”、“八卦” 第八單元:與傳媒合作 1、傳媒五大盟軍 2、媒體公關“五共”策略目標 3、對象“三層次” 4、資源“四重視” 第九單元:探索性、描述性和因果關系 1、三種采集的技巧 2、費用預算和收益 3、計劃實施三步驟 4、調研報告兩形式 第十單元:營銷策劃書撰寫與實施體系 1、策劃書撰寫七內容 2、編纂策劃書五要素 3、建立有效實施體系 4、公關、宣傳與策劃 第十一單元:高新技術產品策劃 1、生命圈和制勝策略 2、主題和預期性技巧 3、增加與潛在性階段 4、如何運用廣告策略? 第十二單元:品牌營銷策劃與產品特征 1、產品特征 2、生命周期 3、品牌形象 4、產品定位 5、訴求策略 6、分析總結 第十三單元:營銷策劃書編制的原則 1、邏輯思維原則 2、簡潔樸實原則 3、可操作的原則 4、創(chuàng)意新穎原則 第十四單元:熱點、興奮點與市場啟動 1、如何捕捉市場熱點? 2、市場的啟動與準備 3、趨勢、座標與選擇 4、組織參與工作分工 第十五單元:品牌營銷策劃方案關鍵內容 一、方案賣點的編寫 1、資費及優(yōu)惠說明 2、FAB—特點、優(yōu)勢、利益的說明及話術 二、郵寄宣傳品的編寫 1、郵寄宣傳品的要素 2、注意點 三、電話跟蹤腳本的編寫 1、電話跟蹤的要素 2、注意點 3、知識連接:打電話的技巧 (1)準備技巧 (2)開場白 (3)假設問題回答 (4)傾聽技巧 (5)避免爭論——同理心3F技巧 (6)問題預案準備及編寫 第十六單元:品牌營銷策劃方案的實踐 1、方案背景及目標 2、實施對象、范圍、渠道 3、滿足客戶利益的相關準備 4、執(zhí)行的指引、授權與管理 第十七單元:品牌營銷策劃培訓總結
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