客戶：某重慶工業(yè)50強(qiáng)汽車(chē)企業(yè) 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2013/3/1 0:00:00 課程背景 該公司投資20多億元在重慶北部新區(qū)新建年產(chǎn)4萬(wàn)輛整車(chē)生產(chǎn)基地，成為我國(guó)舉足輕重的重型汽車(chē)制造基地之一。 在2010年，公司憑借優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，榮獲2010年度“重慶工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)，充分體現(xiàn)了公司作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵的重要地位。 隨著公司的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部人員的管理技能及素質(zhì)的培養(yǎng)也成為了重要的環(huán)節(jié)。至2010年起，香港人文比佛利一直與該公司保持了年度合作的關(guān)系，每年為該企業(yè)實(shí)施中高基層員工進(jìn)行能力與素質(zhì)提升的培訓(xùn)計(jì)劃。2013年春節(jié)剛剛結(jié)束，該公司就全力開(kāi)展培訓(xùn)工作，提出于2月23日進(jìn)行關(guān)于中層干部的培訓(xùn)課程。旨在全面提升中層管理能力，起到承上啟下的作用，帶動(dòng)公司全速前進(jìn)。 課程設(shè)計(jì) 香港人文—比佛利根據(jù)與該公司的長(zhǎng)期接觸了解，為其推薦了5C全能中層的訓(xùn)練課程。從管理結(jié)果、管理責(zé)任、管理檢查、管理獎(jiǎng)罰、管理團(tuán)隊(duì)來(lái)全面講解。結(jié)合案例分析，視頻觀看生動(dòng)的解析了作為管理者應(yīng)具備的能力及提升素質(zhì)的培養(yǎng)的方法工具。 此次課程得到了該公司高層領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同，說(shuō)：“李博士的課程深入淺出，淺顯易懂。用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言和案例闡述了管理系統(tǒng)中的關(guān)鍵點(diǎn)，令到我們影響深刻?！逼渌麑W(xué)員也表示今次的課程與以往接受的其他的培訓(xùn)不同，受益匪淺，希望能再次接受這樣的課程學(xué)習(xí)。