劉謙,劉謙講師,劉謙聯系方式,劉謙培訓師-【中華講師網】
制造業(yè)管理大師\汽車行業(yè)專家
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內審員培訓大綱 1、 ISO/TS16949質量管理體系標準 2、 質量體系審核 3、 過程方法審核 4、 產品審核 5、 過程審核 6、 審核過程 7、 審核技巧 8、 認證審核知識 9、 外審介紹
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TPM是全員生產性維護的簡稱,是以工廠整體目標為中心,主動思考,自我指導,跨職能組成工作小組,一起互相協作,努力提高工裝設備的總體效率,以達到提高產品質量,降低生產成本的目的。 TPM是PS最基本的要
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6S培訓大綱 第一章、6S基本概念 1.1 我們公司有下列癥狀嗎? 1.2 6S是什么? 1.3 6S之來源 1.4 6S之解釋 1.5 6S之間的關系 1.6 6S活動推進層次 1.7 6S流動的重
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旨在運用全面質量管理、精益生產的科學管理思想、方法和手段對現場各生產要素,進行合理有效的計劃、組織、協調和控制,實現優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產作業(yè)。通過制訂現場管理星級評價準則,對現場管
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分享劉老師12年來的實施經驗、咨詢經驗、案例,講解五大工具經常出現的問題。 通過工具手冊學習,理解工具手冊的各種方法,幫助學員掌握基本知識和技能,學以致用。 五大工具是IATF所推薦的ISO/TS16
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