一、2016年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2、國(guó)家宏觀政策分析1) “十三五”規(guī)劃政策形勢(shì)分析

2) ?“兩會(huì)”政策形勢(shì)分析3、主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況1) 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

2) 金融行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

3) 工業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析

4) 農(nóng)業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析二、國(guó)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析三、新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 中國(guó)企業(yè)面臨歷史性機(jī)遇

1) 世界的中國(guó)時(shí)代來臨

2) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級(jí)

3) 國(guó)家化機(jī)遇，中國(guó)企業(yè)走出去——一帶一路

4) 新經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇

5) 中國(guó)金融體制改革的趨勢(shì)勢(shì)不可擋——2015年是中國(guó)金融體制改革的元年，以騰訊銀行等獲批為標(biāo)識(shí)

6) 中國(guó)的資本市場(chǎng)，注冊(cè)制實(shí)施為標(biāo)志

7) 高端的裝備

8) 國(guó)有企業(yè)的稅收改革

2. 中國(guó)商業(yè)社會(huì)的八大趨勢(shì)

1) 產(chǎn)業(yè)自定義

2) 產(chǎn)融互動(dòng)

3) 產(chǎn)網(wǎng)互動(dòng)

4) 企業(yè)的生態(tài)化

5) 經(jīng)營(yíng)的跨界

6) 組織的平臺(tái)化

7) 人才合伙制

8) 管理的信息化

3. 中國(guó)企業(yè)發(fā)展面臨的三個(gè)挑戰(zhàn)

1) 管理瓶頸

2) 資本瓶頸

3) 人才瓶頸

李江濤簡(jiǎn)介

l 清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級(jí)研究員

l 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所博士后研究員

l 南京大學(xué)管理學(xué)博士，國(guó)內(nèi)著名管理突破專家、博士生導(dǎo)師；

l 中國(guó)立心國(guó)際管理研究院首席管理學(xué)家

l 中央電視臺(tái)新聞?lì)l道解讀兩會(huì)政府工作報(bào)告專家、中央電視臺(tái)奮斗欄目觀察員，廣州電視臺(tái)快樂旅游特邀主持人，北京電視臺(tái)“名師講壇”主講人

l 亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜主講人

l 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授

【研究領(lǐng)域】

?學(xué)術(shù)領(lǐng)域：管理科學(xué)與工程、復(fù)雜系統(tǒng)演化、綜合集成管理、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)的跨學(xué)科研究。

?應(yīng)用領(lǐng)域：關(guān)注中小企業(yè)的改造，著力于全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究，將復(fù)雜系統(tǒng)的理論應(yīng)用到組織成長(zhǎng)領(lǐng)域提出了財(cái)富成長(zhǎng)、智慧成長(zhǎng)、心靈成長(zhǎng)新觀點(diǎn)：財(cái)富成長(zhǎng)主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問題，智慧成長(zhǎng)主要是關(guān)注如何整合資源和做事情的問題，心靈成長(zhǎng)主要是關(guān)注個(gè)人的幸福和心靈完善。

【研究課題】

復(fù)雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計(jì)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)，融資規(guī)劃、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建，企業(yè)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建；

【主要著作】

?先后出版過《資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐》、《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)戰(zhàn)略管理》《民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、《大時(shí)代商業(yè)模式》、《管理模式新生代-全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型企業(yè)》《領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新》《小米：是否明日黃花》《做自己的HR》《從平凡到卓越》、《忠誠(chéng)工作》、《卓越型企業(yè)的十二項(xiàng)突破》等著作和《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》《中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵——突破》《忠誠(chéng)工作：領(lǐng)導(dǎo)篇》《忠誠(chéng)工作：?jiǎn)T工篇》《做士兵突擊式好員工》等光盤。參與大型交通工程建設(shè)管理研究項(xiàng)目和撰寫《大型工程建設(shè)管理理論與實(shí)踐》《大型工程綜合集成管理》，2009年榮獲教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

【主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)】

李江濤博士擁有完整的本科、碩士、博士、博士后教育研究背景并到歐洲進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作，有國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的工作經(jīng)歷和政府工作經(jīng)歷。

李博士對(duì)中國(guó)文化有深刻研究和思考，對(duì)大量的中國(guó)企業(yè)大量的實(shí)踐和輔導(dǎo)，結(jié)合西方管理的最新研究成果，提出了中國(guó)企業(yè)改造的八條線的獨(dú)特理論，被實(shí)踐印證，并受企業(yè)的歡迎。曾擔(dān)任多家國(guó)內(nèi)著名企業(yè)顧問，先后主持多個(gè)超過十億的并購(gòu)項(xiàng)目。目前主持六家公司的上市輔導(dǎo)工作并擔(dān)任總顧問。擔(dān)任多家地市政府顧問

李博士擁有深厚的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一直堅(jiān)持企業(yè)實(shí)踐效益原則，其咨詢式講課風(fēng)格深受聽眾的歡迎，擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、北京郵電大學(xué)EMBA班和總裁班，同時(shí)兼任北大等多所高校管理博士班授課老師和博士論文導(dǎo)師。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授課中被評(píng)為第一名。在清華、中央黨校等高校授課評(píng)比也名列前茅。目前經(jīng)常成為清華總裁辦的開班第一講的教授，有開班“導(dǎo)師”的美譽(yù)。已經(jīng)在北京、上海、廣州等20多個(gè)重點(diǎn)城市的企業(yè)擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)、公開課、政府論壇的主講人，為數(shù)千家大中型企業(yè)，一百多萬人提供授課，學(xué)員主要是企業(yè)高中層管理者等。

作為國(guó)內(nèi)研究管理突破的著名專家，有中國(guó)“突破導(dǎo)師”的美譽(yù)，其授課光盤在全國(guó)數(shù)十家電視臺(tái)播出，其中兩個(gè)產(chǎn)品在亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜排前二十名。

【曾服務(wù)客戶】

中組部、中央黨校、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)家質(zhì)檢總局、人民銀行、工信部等數(shù)十個(gè)國(guó)家部委；為吉林省政府、河北省政府、江蘇省政府等數(shù)十個(gè)省級(jí)政府，中石油、中石化、大唐電力、龍?jiān)措娏?、?guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)等50家中央企業(yè)；為寶鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、上海港務(wù)集團(tuán)、上海航道集團(tuán)、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、上海電信、上海銀行、中信銀行、光大銀行、中國(guó)銀行、交通銀行，上海良友集團(tuán)、上海糖業(yè)煙酒集團(tuán)、瑞金醫(yī)院、新華醫(yī)院、上海六院、玉佛寺、中國(guó)船舶工業(yè)總公司、華潤(rùn)集團(tuán)、臺(tái)驊國(guó)際、浙江廣廈、浙江橫店集團(tuán)、新疆克拉瑪依油田、塔里木油田、獨(dú)山子石化、上海市委、德力西集團(tuán)、中建七局、中建八局、建工集團(tuán)、中國(guó)電建集團(tuán)、中國(guó)水利建設(shè)集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、鐵道部黨校、方正集團(tuán)、中交三公局、中交四航局、濟(jì)寧煙草公司、深圳煙草公司、魯商集團(tuán)、徐礦集團(tuán)、山東濟(jì)寧煙草局、中國(guó)水利建設(shè)集團(tuán)、中國(guó)電力集團(tuán)總公司、夏普集團(tuán)、紅星美凱龍集團(tuán)、華彬集團(tuán)、上海大眾汽車集團(tuán)。曾作為演講嘉賓為中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)進(jìn)行專題培訓(xùn)。上海人大、江蘇省委、江蘇省經(jīng)信委、上海市檢察院、長(zhǎng)沙組織部等數(shù)百家知名企業(yè)或政府部門設(shè)計(jì)并實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)課程。