第二章、診斷訪談一、說(shuō)明篇XX實(shí)業(yè)從成立、發(fā)展具有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)底蘊(yùn)，在裴總強(qiáng)烈的經(jīng)營(yíng)理念與管理風(fēng)格下，創(chuàng)造了驚人的“業(yè)界奇跡”，在迅速擴(kuò)展事業(yè)版圖與經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)領(lǐng)域之際，雖然企業(yè)已卓然成形，卻也不忘導(dǎo)入更具
——經(jīng)營(yíng)管理診斷總結(jié)【某企業(yè)希望針對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行診斷，并提出改善建議】陳宏政老師帶領(lǐng)資深診斷專(zhuān)家及診斷小組進(jìn)行為期一個(gè)星期的在廠觀察，并與部門(mén)主管交流及參與會(huì)議與主持幾個(gè)會(huì)議后，就該企業(yè)目前所面臨需
危機(jī)管理是企業(yè)在探討危機(jī)發(fā)生規(guī)律、總結(jié)處理危機(jī)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成的新型管理范疇，是企業(yè)對(duì)危機(jī)處理的深化和對(duì)危機(jī)的超前反映。危機(jī)管理的內(nèi)容主要包括：在危機(jī)出現(xiàn)前的預(yù)測(cè)與管理、危機(jī)中的應(yīng)急處理以及危機(jī)的善后
客戶(hù)：浙江海德曼機(jī)床製造有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間：2011/12/29 0:00:00 三天課程，講授全方位營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略！
客戶(hù)：重慶宏鋼數(shù)控制造有限公司 地點(diǎn)：重慶市 - 重慶 時(shí)間：2012/7/6 0:00:00 針對(duì)生產(chǎn)在線已發(fā)生的工序/質(zhì)量/流程問(wèn)題, 進(jìn)行分析解決, 使學(xué)員(班組長(zhǎng).基層操作工)迅速掌握熟練的改
客戶(hù)：建設(shè)銀行浙江建德支行 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2010/8/10 0:00:00 針對(duì)銀行業(yè)的內(nèi)部工作如何透過(guò)精細(xì)化管理，有效處理日常工作減少失誤！
客戶(hù)：臺(tái)州技術(shù)學(xué)院 地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間：2012/5/20 0:00:00 有關(guān)應(yīng)屆畢業(yè)生的職業(yè)生崖規(guī)劃與遠(yuǎn)景展望！
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