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韓志生:采購談判技巧
2016-01-20 69229
對象
采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理專員
目的
完整的采購談判過程所必須的要素     掌握競爭、雙贏模式中的談判策略     四兩撥千斤的機敏談判,讓你和供應(yīng)商在對抗中求得共贏
內(nèi)容
采購談判的基本認(rèn)知         采購談判的規(guī)則         采購談判的五大心理基礎(chǔ)         破解采購談判的“神話” --------采購談判的“神話”案例分享         采購談判的七大要素         優(yōu)秀談判者的11大特征         采購談判的一般流程案例分析 -------角色扮演:采購談判模擬演練 采購談判過程的策劃         談判的準(zhǔn)備         導(dǎo)入開局:如何開局;開局的要點         啟動:如何啟動及其要點;如何獲取驗證信息         激烈的討價還價:如何打破僵局,如何向協(xié)議邁進         談判結(jié)束:如何結(jié)束談判;談判結(jié)束清單 ----角色扮演:談判力進步測試實戰(zhàn)演練 采購談判的戰(zhàn)術(shù)         雙贏戰(zhàn)術(shù) ----不同階段的29種戰(zhàn)術(shù)的使用場合和注意事項         對抗性戰(zhàn)術(shù): -----不同階段的23種戰(zhàn)術(shù)及其反制手段         戰(zhàn)術(shù)選擇: -----你的戰(zhàn)術(shù)傾向性測試,如何選擇戰(zhàn)術(shù) 采購談判技巧         立場和利益:       利用立場的概念管理談判中的情緒       利用價值的概念設(shè)定引導(dǎo)談判的氛圍       利用輕松的思考、完善的準(zhǔn)備推動談判         管理信息的技巧:如何披露、獲取信息,及其戰(zhàn)略         自我利益行為和伙伴關(guān)系行為:       紅藍牌游戲       哈佛原則性談判       普瑞特和魯賓策略體系         談判中的有效溝通:       傾聽       說話的原則       說活的絕對技巧(避免引起矛盾的詞、最有用的兩個字、三個魔力詞語)       過濾信息       如何閱讀身體語言       如何識別對方在撒謊       如何讓步:讓步的策略;讓步的心理;讓步技巧       增強個人“形勢”的手法:個人的12種權(quán)利;增強個人力量的9大技巧;       跟單一強大供應(yīng)商的2步談判 談判心理學(xué)         談判中的沖突和談判風(fēng)格 ----談判風(fēng)格測試;如何應(yīng)用風(fēng)格         說服他人:說服他人的心理基礎(chǔ);說服他人的ACES和GREEK技巧         控制情緒:       堅持己見能力測試       如何控制消極/敵意攻擊行為       控制憤怒的21大技巧       如何戰(zhàn)勝談判中的恐懼       控制你的生理反應(yīng)的放松操         關(guān)系建立       關(guān)系模型圖       如何建立信任       跟供應(yīng)商打交道的12大黃金定律案例分析 ------角色扮演游戲
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