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企業(yè)組織 目標(biāo)管理體系的變革
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謝宏升:改善求進(jìn)超越競(jìng)爭(zhēng)    創(chuàng)業(yè)精神與時(shí)俱進(jìn)
2016-01-20 18024

經(jīng)商……為什么有的人很輕松,有的人卻很辛苦?

我真的可以輕松經(jīng)營(yíng)生意嗎?我可以從我的生意中賺取更多的收入嗎?我可以將我目前的生意提升成卓越的生意嗎?許多老板都問(wèn)過(guò)我以上的問(wèn)題。

首先,如果你認(rèn)為能,那就能。

世界之大,到處都充滿(mǎn)商機(jī),但是在進(jìn)入了新紀(jì)元,再加上資訊與科技迅速開(kāi)發(fā)提升,很明顯的這世界看來(lái)已不是那般大。

也正因?yàn)槿绱耍?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)越來(lái)越全球化,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。今天,如果你認(rèn)為,你的產(chǎn)品或技術(shù)無(wú)可匹比,甚至非常暢銷(xiāo),以為就此穩(wěn)定無(wú)憂(yōu),那就意味著你的經(jīng)商意識(shí)只停留在19世紀(jì)了。

因?yàn)樵诮裉斓馁Y訊與科技如此先進(jìn)的時(shí)代,你今天獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品,明天就出現(xiàn)另一個(gè),兩個(gè)或更多相似的產(chǎn)品與你爭(zhēng)峰相對(duì),甚至比你的更出色。

以下是一個(gè)真實(shí)的案例:某市有一間餐廳,在其區(qū)域是屬僅有的一間,雖然食物不是非常獨(dú)特及美味,但是,生意還非常不錯(cuò)。也因?yàn)槿绱耍四承┥忸^腦靈活的商人,很快的就在附近開(kāi)了一間比他的更大規(guī)模,更完善設(shè)備,更多美食選擇的飲食中心。

想必你知道那間普通的餐廳的命運(yùn)。。。沒(méi)錯(cuò),該區(qū)域的客戶(hù)都被這間創(chuàng)新獨(dú)特的飲食中心吸引過(guò)去,而那間本來(lái)僅有的普通餐廳,還是沒(méi)有改進(jìn),仍然采用舊有又普通的經(jīng)營(yíng)方式,結(jié)果生意一落千丈,老板從前那張意氣風(fēng)發(fā)的臉孔,已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤。5個(gè)月后終于結(jié)束營(yíng)業(yè)了。

其實(shí),他如此的選擇比起許多不知道如何應(yīng)付,不愿面對(duì)或否認(rèn)事實(shí),或不采取行動(dòng),而繼續(xù)虧損至更嚴(yán)重的老板,這已算是明智的決定了。

今天,各行各業(yè)都面對(duì)前所未有激烈競(jìng)爭(zhēng),雖然,至今仍有老板還是經(jīng)常抱有那種[我的生意不是那么簡(jiǎn)單的…....跟一般的生意不一樣的……](但卻無(wú)所行動(dòng)?還是不知道如何行動(dòng)?)其實(shí),也已有越來(lái)越多的老板都在尋找角度或更精細(xì)的調(diào)整,以令他們的生意與其他同行有別。

他們從一般以外的資源,發(fā)掘他們認(rèn)為需要的訊息及教學(xué),從而引導(dǎo)他們建設(shè)及發(fā)展他們的生意。創(chuàng)業(yè)經(jīng)商,你的生意如果不在成長(zhǎng)就會(huì)漸漸縮小,甚至消失。(這是牛根生的火箭定律)

再者,大多數(shù)的生意只會(huì)成長(zhǎng)到與業(yè)主的學(xué)識(shí)或信念的相等的程度。因此成功的老板,就是那些不斷尋求提高他們本身的學(xué)識(shí),以及那些準(zhǔn)備改變固步自封思維的老板。

創(chuàng)業(yè)過(guò)程中思維的轉(zhuǎn)變

一般的老板會(huì)經(jīng)過(guò)企業(yè)的成長(zhǎng)階段產(chǎn)生思維轉(zhuǎn)變。首先,職工者所想的是[我會(huì)獲得多少薪酬?]經(jīng)理人的思維——[如何令下屬表現(xiàn)更高?]接下來(lái)的階段是[自雇]的老板,他們的思維是[只有我才能把工作做得最好]。

經(jīng)商的老板想:[我如何從我的生意賺取得更多收入?]至此,他們由生意內(nèi)工作轉(zhuǎn)變到生意上經(jīng)營(yíng)。這不同地方的升華,都涉及到思維和過(guò)程的改變,其中獲得教練或老師的督導(dǎo)是最可貴的原素。

最后的階段是擁有企業(yè)精神的老板:[如何利用我現(xiàn)有的錢(qián),替我賺取更多的財(cái)富]雖然這一切都是理想的概念,但是從中顯示其實(shí)經(jīng)商可以獲得更多,只要開(kāi)放思維不斷學(xué)習(xí),改變及尋求正確的協(xié)助。超凡成就的人就是那些看透并誠(chéng)懇地依循以上3點(diǎn)。

一位標(biāo)青的運(yùn)動(dòng)員,和一位擁有潛質(zhì)的運(yùn)動(dòng)員的分別是什么?不過(guò)是他們的思維、技巧、積極,還擁有肯定是絕佳的教練。頂尖的運(yùn)動(dòng)員的確已經(jīng)擁有這一切,但是要達(dá)至目標(biāo),持久、不斷的改善求進(jìn)以超越競(jìng)爭(zhēng),才是真正的勝利者。

一切都是人的因素

美國(guó)最杰出的商業(yè)哲學(xué)家Jim Rohn的名言:[別期望你的工作來(lái)的簡(jiǎn)易,應(yīng)期望你變得更優(yōu)秀?。萁?jīng)商其實(shí)是輕松的,只是人為的復(fù)雜??上У氖窃S多老板都忽略了這點(diǎn),他們大手筆的將資源(金錢(qián),時(shí)間,精力)投資在企業(yè)的硬體上,如昂貴的裝修,設(shè)備,器材等,但是卻甚少注意對(duì)于人的投資,自己本身,包括員工的素質(zhì)提升,執(zhí)行力的督導(dǎo)才是企業(yè)成長(zhǎng)的主要因素。

改變經(jīng)商方法輕而易舉,但是,改變自己及你的員工隊(duì)伍,才是最大的阻礙力。商務(wù)教練協(xié)助你保持毅力、激勵(lì)、促進(jìn)你的技能,獲取建設(shè)性的提議,及不斷鞭策執(zhí)行力,從而確定你的企業(yè)漸漸成長(zhǎng),達(dá)到你的創(chuàng)業(yè)理想目標(biāo)。


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