個(gè)人簡(jiǎn)介
　　　Bobby（謝宏升），1962年生，馬來(lái)西亞華裔，高級(jí)管理咨詢(xún)教練，實(shí)戰(zhàn)派中小企業(yè)管理專(zhuān)家。90年代參與校外EMBA課程；到澳大利亞接受?chē)?guó)際教練機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，獲得國(guó)際教練聯(lián)盟資格，榮獲“亞洲商務(wù)教練優(yōu)秀獎(jiǎng)”；入選“中國(guó)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師”。

工作經(jīng)驗(yàn)
　　　在馬來(lái)西亞時(shí)任職于上市企業(yè)內(nèi)的高管，也自主創(chuàng)辦宣傳策劃設(shè)計(jì)公司和管理咨詢(xún)公司，累積5年的基層各類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn)、3年企業(yè)中層管理經(jīng)驗(yàn)、5年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)、15年的專(zhuān)職管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，歷任建材類(lèi)、個(gè)人護(hù)理類(lèi)、印刷制作、咨詢(xún)培訓(xùn)類(lèi)等企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，加上參與國(guó)際NGO、青年團(tuán)結(jié)運(yùn)動(dòng)高管、國(guó)際青商會(huì)商務(wù)導(dǎo)師、小微企業(yè)協(xié)會(huì)老板成長(zhǎng)教練等非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的各類(lèi)國(guó)際活動(dòng)，期間接受過(guò)無(wú)數(shù)次的各類(lèi)培訓(xùn)，具備企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人與企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)雙重身份，結(jié)合了現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的融會(huì)貫通，在小微企業(yè)的管理咨詢(xún)方面有特別資深實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2006年被某管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)來(lái)到國(guó)內(nèi)從事企業(yè)管理咨詢(xún)與教練發(fā)展，后來(lái)被幾家管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相邀請(qǐng)為企業(yè)教練，包括中南財(cái)大河南繼續(xù)教育學(xué)院的企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目獨(dú)立顧問(wèn)、北京海淀創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)總裁實(shí)戰(zhàn)班講師。已直接為國(guó)內(nèi)外百余家單位提供管理培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)；行業(yè)涉及到餐飲業(yè)、食品加工業(yè)、科技業(yè)、制造業(yè)、醫(yī)療業(yè)、藥品業(yè)、廣告業(yè)、金融業(yè)、教育業(yè)、旅游業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、服務(wù)業(yè)等?，F(xiàn)為自由的企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)。
     在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理、人力資源系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等改革和發(fā)展方面有獨(dú)到的理念、方法及管理模式。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
　　　針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域的小微型企業(yè)，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理、人力資源系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等企業(yè)管理改革方面等方面的綜合管理咨詢(xún)。
? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理（戰(zhàn)略診斷分析與梳理、戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與實(shí)施等）；
? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與管理（組織診斷分析與梳理、崗位分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、部門(mén)與職能建設(shè)、職位設(shè)計(jì)、流程建設(shè)、制度建設(shè)）；
? 人力資源系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理（人力資源規(guī)劃、人才招聘、培訓(xùn)管理、薪酬激勵(lì)體系、績(jī)效管理體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等）；
? 財(cái)務(wù)預(yù)算與控制管理（預(yù)算體系建設(shè)、財(cái)務(wù)控制管理、現(xiàn)金流管理）；
? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、銷(xiāo)售管理、宣傳推廣策劃與管理等）