企業(yè)所有的一切事情都必須由人來(lái)執(zhí)行，因此，人力資源管理就變得是各類(lèi)優(yōu)秀主管提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必備能力。一個(gè)優(yōu)秀的主管除了具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力外，還必須明確本部門(mén)在企業(yè)價(jià)值鏈的位置，其功能所需的職責(zé)，確保事事有
【課程特色】 知識(shí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理理念 工業(yè)經(jīng)濟(jì)是科學(xué)管理理念，關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化與流程化；知識(shí)經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新管理理念，關(guān)注個(gè)性化 與架構(gòu)化，管理教練是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物
【課程收益】 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，考慮未來(lái)的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)、進(jìn)行職務(wù)評(píng)價(jià)、明確所有崗位各自的職位職責(zé)、編制崗位、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的企業(yè)
目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬人員的領(lǐng)導(dǎo)，不是簡(jiǎn)單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)スぷ鳎沁\(yùn)用激勵(lì)理論，引導(dǎo)職工自己制訂工作目標(biāo)，自主進(jìn)行自我控制，自覺(jué)采取措施完成目標(biāo)，自動(dòng)
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