企業(yè)所有的一切事情都必須由人來執(zhí)行，因此，人力資源管理就變得是各類優(yōu)秀主管提高團隊績效的必備能力。一個優(yōu)秀的主管除了具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力外，還必須明確本部門在企業(yè)價值鏈的位置，其功能所需的職責(zé)，確保事事有
【課程特色】 知識經(jīng)濟創(chuàng)新管理理念 工業(yè)經(jīng)濟是科學(xué)管理理念，關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化與流程化；知識經(jīng)濟是創(chuàng)新管理理念，關(guān)注個性化 與架構(gòu)化，管理教練是知識經(jīng)濟的產(chǎn)物
【課程收益】 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，考慮未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、進行職務(wù)評價、明確所有崗位各自的職位職責(zé)、編制崗位、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和選擇等內(nèi)容進行的企業(yè)
目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者對下屬人員的領(lǐng)導(dǎo)，不是簡單地依靠行政命令強迫他們?nèi)スぷ?，而是運用激勵理論，引導(dǎo)職工自己制訂工作目標(biāo)，自主進行自我控制，自覺采取措施完成目標(biāo)，自動
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