創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要基礎。無論是快速成長企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)型企業(yè),創(chuàng)新是其靈魂之一。
培養(yǎng)創(chuàng)新型領導力是教練領導力的重要組成部分。即使企業(yè)建立了創(chuàng)新機制而缺乏一批優(yōu)秀的創(chuàng)新型領導,創(chuàng)新還是無從淡起的。所以一個卓越的領導鼓勵創(chuàng)新,激勵創(chuàng)新,維護創(chuàng)新等等是現(xiàn)代企業(yè)的重要需求。
創(chuàng)新 = 員工創(chuàng)意(集體創(chuàng)意) * 給客戶的價值 * 有效執(zhí)行
為此:
創(chuàng)新型領導在組織內(nèi)和團隊內(nèi)建立創(chuàng)新型文化,其特征是
1. 建立豐富的溝通
2. 時時貼近客戶 - 內(nèi)部和外部
3. 建立員工的自信
4. 鼓勵具有好奇心
5. 富于挑戰(zhàn)性 -
6. 保持同心協(xié)力
創(chuàng)新既可以領導過程中的一個奇點,也是一個需要領導堅持的過程,領導的角色是什么?
1. 走鋼絲的雜技高手
2. 花園的老農(nóng)
3. 美食家
4. 辯護律師
5. 極限運動愛好者
你是誰呢?
創(chuàng)新對企業(yè)的好處不言而喻,如何的流程能夠保持員工創(chuàng)新積極性和熱情,同時能有更好的效果?
創(chuàng)新流程 - 創(chuàng)新型領導利器:
1. 承諾
2. 鼓勵多樣性
3. 激發(fā)新思維
4. 完善和篩選
5. 執(zhí)行
你準備好了?!帶領你的團隊開始創(chuàng)新吧