MFTP–企業(yè)中層管理者綜合管理能力提升培訓
課程背景:
中層經(jīng)理人在企業(yè)中的作用是不言而喻的。在執(zhí)行戰(zhàn)略、承上啟下、橫向協(xié)作、達成目標的過程中,中層經(jīng)理的綜合管理能力起著極為重要的作用。
現(xiàn)實中眾多企業(yè)不論是外企、國企還是民企都非常重視中層經(jīng)理人綜合管理能力的提升。因此如何快速和有效提升中層經(jīng)理人的綜合管理能力成為企業(yè)培訓的重要課題,進而保證他們業(yè)務能力和管理能力的平衡,保證實現(xiàn)企業(yè)目標。
MFTP – Managing for Top Performance系列培訓可以有效幫助中層經(jīng)理實現(xiàn)綜合能力提升。MFTP源自世界著名的擁有數(shù)十年歷史的培訓機構如MTI、DDI、AG,結(jié)合中國實際,扎根于本土,應用于本土。通過系列培訓幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化、專業(yè)化與世界管理接軌的優(yōu)秀中層經(jīng)理人,快速和有效提升企業(yè)績效。
培訓宗旨:
培訓從管理的理念、經(jīng)理人的能力、領導方法與技巧三個層面,保證學員在掌握管理知識的基礎上,重在掌握如何解決實際問題的思路,重在如何應用關鍵知識點和技巧,重在提升綜合管理能力。培訓師結(jié)合近20年管理實踐和企業(yè)內(nèi)訓的經(jīng)驗,中西合璧,深入淺出,突破知、行難于合一的瓶頸,幫助中層經(jīng)理掌握和能夠應用最實用的管理技能。
培訓方式:
為保證培訓有效和有序的進行,達致培訓的目標,培訓將采用生動、有趣、交互式和參與式的方式進行培訓。以學員參與互動體驗為導向,在培訓師引導下結(jié)合實戰(zhàn)案例分析研討、視頻案例、經(jīng)驗分享、創(chuàng)意交流、個人練習與測驗、公開討論、小組討論、示范輔導、角色扮演、情境演練、游戲感悟、行動計劃等多種培訓方式。
培訓利益:
? 對學員:
n 清晰自己的管理者角色和職責,成為高效的職業(yè)經(jīng)理人
n 提升綜合管理能力、領導力、自我管理能力
n 能有效應用所學到日常的管理下屬的實際工作中
n 更好帶領團隊,提升工作績效
? 對企業(yè):
n 擁有高效、專業(yè)的中層管理團隊
n 在企業(yè)上下形成高激勵、高執(zhí)行力
n 提高企業(yè)整體績效
n 有助于企業(yè)長期發(fā)展
n 良好的社會形象
課程總攬
課程名稱 | 核心內(nèi)容 | 培訓時間 |
(一)角色管理 | ? 中層經(jīng)理看管理:從制度到文化 ? 管理的核心職能 ? 建立管理意識 ? 中層經(jīng)理的角色與職責 ? 清晰領導風格 | 1天 |
(二)業(yè)務管理 | ? 目標管理的核心 ? 從建立計劃到有效執(zhí)行 ? 積極授權 ? 績效評估 ? 解決問題 | 2-3天 |
(三)人員管理 | ? 員工是企業(yè)的金礦-培養(yǎng)發(fā)展下屬的基本原則 ? 基于實際情境的指導、輔導和反饋下屬 ? 有效激勵下屬 ? 打造高生產(chǎn)力的團隊 | 2-3天 |
(四)協(xié)作管理 | ? 非權力影響力 ? 把握職場的個人需求 ? 雙贏導向的協(xié)作技能 | 2天 |
(五)自我管理 | ? 中層經(jīng)理的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)習慣 ? 經(jīng)理人的時間管理 ? 管理壓力和情緒 ? 管理溝通:心態(tài)、性格與方式 | 2-3天 |
(六)職業(yè)素養(yǎng) | ? 展現(xiàn)領導風采的演講 ? 高效組織和主持會議 ? 管理溝通 ? 不斷學習、持續(xù)成長 | 2-3天 |
(七)新管理能力 | ? 解決問題與決策 ? 引領變革 ? 領導創(chuàng)新 ? 教練型領導力 ? 雙贏談判 ? 培訓培訓師(TTT) ? 高管演講能力 | 各2天 |